如何组建营销队伍 一、架构 1 、营销总监 1 名 工作职责： 负责营销部门全面工作，制定营销部门工作计划、工作制度并组织实施； 组织制定部门营销部门营销管理方面的规章制度，经批准后贯彻实行； 制定市场开发及推广实施计划； 掌握市场动态，策划和实施广告宣传活动； 制定营销策略，保证销售计划的完成； 建立营销渠道、管理渠道中的战略伙伴； 2 、营销部经理 1 名 工作职责： 按照公司总体的发展战略，制定公司公关策略和实施方案； 制定销售和销售流程，拟定销售计划，执行并反馈； 监督、汇报部门销售任务的完成情况，控制并管理销售部门的整体业务发展，并对现场售楼处进行管理； 建立和保持与政府部门及新闻媒体的良好合关系，提升公司品牌形象，扩大公司的影响力，提高品牌价值； 配合策划公司做好重大宣传活动，确保达到预期效果； 参与公司重大对外交流，为公司业务发展提供支持； 调整指定房产项目或品牌的促销手段、广告策略，以保证公司品牌在市场变化中占据有利地位； 开展销售部的培训工作，以有效完成公司销售经营目标； 维护并开拓客户建立经常性联系渠道； 负责公司项目配套的洽谈、签约工作； 通过传媒体和政府关系，根据公司的战略，建立和维护公司的名誉和形象； 负责公司重大事件的宣传或解释，确保公司的名誉和形象不受损害； 3 、营销部主管 1 名 工作职责： 根据不同时期经营情况制定广告全年和阶段目标、计划并实施； 负责与策划公司的信息反馈、沟通、协调 负责协助营销部经理做好营销策划工作； 收集影响本公司形象、声誉、关系的因素和事件信息，分析其后果，及时提出对策建议； 收集各类公关良策和典型案例，对公司公关策略提出建议和策划方案； 项目宣传、推广、策划的具体工作； 负责销售现场的突发事件的处理及合同谈判、释疑工作； 负责营销部的员工考核工作； 4 、销控主管 1 名 具体销售工作，包括与客户谈判、拟定合同草案、看房、释疑、签约、催收销售款项等工作； 负责营销合同、档案的立卷、归档工作； 执行部门销售计划，指导销售代表工作； 负责销售控制的执行； 配合销售人员做好现场逼定以促进成交； 4 、文秘人员1 名 负责营销部客户档案、资料的建立，归档； 负责营销部会议的会议纪录及客户投诉的落实； 负责协助营销部经理及主管打印、复印各种销售部文件； 负责配合营销部主管做好销售合同的审核工作； 负责营销部办公用品的管理...
