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如何编制应急预案

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1 应 急 预 案 的 基 本 概 念 应 急 预 案 又 称 应 急 计 划 , 是 针 对 可 能 的 重 大 事 故 ( 件 ) 或 灾 害 , 为 保 证 迅 速 、 有序 、 有 效 地 开 展 应 急 与 救 援 行 动 、 降 低 事 故 损 失 而 预 先 制 定 的 有 关 计 划 或 方 案 。它 是 在 辨 识 和 评 估 潜 在 的 重 大 危 险 、 事 故 类 型 、 发 生 的 可 能 性 及 发 生 过 程 、 事 故后 果 及 影 响 严 重 程 度 的 基 础 上 , 对 应 急 机 构 职 责 、 人 员 、 技 术 、 装 备 、 设 施 ( 备 )、物 资 、 救 援 行 动 及 其 指 挥 与 协 调 等 方 面 预 先 做 出 的 具 体 安 排 。 应 急 预 案 明 确 了 在突 发 事 故 发 生 之 前 、 发 生 过 程 中 以 及 刚 刚 结 束 之 后 , 谁 负 责 做 什 么 , 何 时 做 , 以及 相 应 的 策略和 资 源准备 等 。 2 应 急 预 案 的 重 要作用和 意义 编制 重 大 事 故 应 急 预 案 是 应 急 救 援 准备 工作的 核心内容, 是 及 时 、 有 序 、 有 效 地开 展 应 急 救 援 工作的 重 要保 障。 应 急 预 案 在 应 急 救 援 中 的 重 要作用和 地 位体 现在 : (1)应 急 预 案 确 定 了 应 急 救 援 的 范围和 体 系, 使应 急 准备 和 应 急 管理不再是 无据可 依、 无章可 循。 尤其 是 培训和 演习, 它 们依赖于应 急 预 案 :培训可 以 让应 急 响应 人 员 熟悉自己的 责 任, 具 备 完成指 定 任务所需的 相 应 技 能 ;演习可 以 检验预 案和 行 动 程 序 , 并评 估 应 急 人 员 的 技 能 和 整体 协 调 性 。 (2)制 定 应 急 预 案 有 利于做 出 及 时 的 应 急 响 应 , 降 低 事 故 后 果 。 应 急 行 动 对 时 间要求十分敏感, 不允许有 任何 拖延。 应 急 预 案 预 先 明 确 了 应 急 各方 的 职 责 和 响 应程 序 , 在 应 急 力量和 应 急 资 源等 方 面 做 了 大 量准备 , 可 以 指 导应 急 救 援 迅 速 、 高效 、 有...

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