1 娃哈哈格瓦斯市场定位分析 定位分析人：丁俊 日期：2 0 1 3 年 4 月 2 目录 一、前言 ...................................................................................... 3 二、市场定位内涵 ..................................................................... 3 （一） 市场定位的定义 ...................................................... 3 （二）市场定位的内容 ...................................................... 3 三、市场环境分析 ..................................................................... 4 四、竞争对手分析 ..................................................................... 4 五、产品定位分析 ..................................................................... 5 （一）SWOT分析 ................................................................... 5 （二） 目标顾客定位 .......................................................... 6 （三）产品定位分析 ............................................................ 7 （四） 市场定位 .................................................................. 8 3 一、前言 随着湖南卫视《我是歌手》的落幕，娃哈哈格瓦斯有望成为今年饮料市场最受关注的一款。作为娃哈哈集团2013年力推的饮料新品，格瓦斯借助《我是歌手》节目的火爆，市场认知度迅猛上升。 格瓦斯被誉为世界四大民族饮品之一，可谓出身高贵，再加上财大气粗的娃哈哈集团的大力推广，市场前景似乎拥有无限可能。然而，娃哈哈格瓦斯在产品定位方面并不清晰，与娃哈哈去年力推的启力面临着同样的市场困难，故本方案通过市场环境分析，SWOT分析，竞争对手分析，产品定位分析，对娃哈哈格瓦斯进行重新定位。 二、市场定位内涵 （一）市场定位的定义 市场定位是在上世纪 70 年代由美国营销学家艾·里斯和杰克特劳特提出的，其含义是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度，为本企业产品塑造与众不同的，给人印象鲜明的形象，并将这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置。 市场定位并不是你对一件产品本身做些什么，而是你在潜在消费者的心目中做些什么。市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来，使顾客明...
