第一章编制说明一、编制依据1、辽宁省朝阳县生活垃圾卫生填埋场（二次公告）工程总承包施工招标文件。2、辽宁省朝阳县生活垃圾卫生填埋场（二次公告）工程设计图纸。3、现行国家有关施工规范、验收标准。4、现行国家及地方有关施工管理规定。5、现场实地踏勘情况及业主提供的相关资料。6、本公司质量体系文件及技术、设备装备能力。二、编制目标1、质量目标辽宁省朝阳县生活垃圾卫生填埋场（二次公告）工程施工质量达到现行国家施工验收规范合格标准。2、安全目标①负伤频率≤ 3‰，重伤频率≤ 0.3‰，杜绝重大伤亡事故。②按照国家建筑施工安全检查标准（JGJ59－99）和朝阳县有关规定，确保施工现场安全达标合格率 100％。3、工期目标经公司反复权衡，既要体现工期快，有一定的先进性，但也不能脱离现实的客观实际情况，本工程按业主要求准时投入施工，计划日历总工期381 日历天，计划于2016年 11月 14 日开工， 2017年 11 月 30 日完工 ,工程施工总工期为381 日历天。具体工期安排详见《施工控制进度计划网络图》。第二章施工准备及布置一、施工准备施工前的准备工作是保证施工顺利进行的基本前提，按规定，如果施工前的准备工作经监理工程师审核后而未达到合同规定的要求，则不予批准开工。因此，必须认真按规定要求做好。准备工作的内容主要包括：组织准备、技术准备、材料准备、劳动力准备和施工机具准备等方面。二、组织准备我公司针对此工程严格实行 “项目法” 施工，实行项目经理责任制， 项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。项目管理机构组成表项目部主要人员职责A、项目经理：建筑工程质量监督站建筑工程安全监督站施工单位监理公司技术负责人质安组资料员测量组材料组综合组生产计划组保卫组缮食后勤组技术员质检员测量员专业施工员造价员安全员各专业施工队（班）装修施工（班）杂工班技术保障系统（技术负责人）生产后勤保障系统（生产经理）项目经理本工程1、 参与和业主的合同谈判，并熟悉了解合同条款；2、 在授权范围内负责项目合同的全面履约；3、 领导项目班子贯彻执行项目施工组织设计和质量计划，全面实现各项目标；4、 领导编制项目制造成本计划并负责其实施过程；5、 给项目班子成员做好分工、并指导项目副经理做好对各专业经理的监督和管理工作；6、 负责施工...
