生管部 (PMC)的工作职责一.生管部门工作职责生产管理，物料管控，成本管控，透过工厂人事物，排出合理的生产及物料需求计划，以最有限的资源，发挥出最大的功效，增加公司利润！二﹑生管课工作职责生产管理，工单管控，协调与生产相关的业务活动1>生管课长工作职责综合协调销货计划合理调配各车间产能生产计划的审核生产进度执行状况掌控及稽核生产异常的协助处理各部之间的沟通协调本部门员工的教育训练2> 计划生管工作职责需求承接﹑分发﹑统计﹑追踪核实﹔产能负荷评估﹔区域产能规划﹑分配﹔业务协调﹔交期回复 ;业务交期达成追踪 .月﹑周生产计划排定﹑分发﹔计划执行状况追踪﹑核销﹔厂内各单位产能分配﹑协调﹔生产异常协调﹑调整﹔半成品﹑成品库存控制﹔客退品处理。物料之督促。3> 制程生管工作职责日生产具体排配工单开立﹑分发﹑追踪﹑结单﹔生产数据统计﹔生产异常提报﹑协调﹑追踪处理结果;欠料资讯提出。三﹑物管课工作职责物料管理，对订单生产需求及库存等综合评估, 呆废料的预防及处理及 MRP系统的维护1> 物管课长的工作职掌物料计划及请购单的审核物料进度的掌控及督促呆废料的预防及库存存量的管控物料异常的协助处理各部门间的沟通协调MRP系统的运行维护本部门员工的教育训练2> 物管的工作职责物料的分析及物料计划的制定﹔物料的请购 ;物料进厂跟踪及信息回馈 ;呆废料的预防及处理库存存量的控制原料物料异常的及时处理1） 负责落实本公司各项生产计划，做好综合生产平衡及协调出货计划。2） 配合品管部门抓好生产过程中的质量管理工作。3） 组织生产能力审定，劳动定额和材料消耗的把关工作。4） 配合总务部做好员工培训工作和培训效果测定工作。5） 负责制定设备的操作、维护保养规定并跟踪执行，及设备的验收、安装、维护、标识作业。6） 负责对设备故障、事故的分析调查。及设备更新、改进购置的报告。7） 经常深入生产现场检查设备合理使用和安全操作情况，督促按规程安全操作。8） 定期向总经理，汇报工作中存在的问题，和进度情况。9） 负责生产管制相关文件的规划制定与执行。10） 负责制定相关的体系文件及执行。生管 PMC 日常工作方法接单 ：接到订单后， PMC需进行确认是否为新客户或者是新产品，如果为新客户或者是新产品，需再确认订单的注意事项(包括样品单与量试单 )，依订单注意事项追踪相关资料，确保订单建立与生产，计划时无异常情况。物料请购 ：MC 接到审核后的订单，首先...
