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研究的目的与意义SWOT分析法是一种能够较客观而准确地分析和研究一个企业现实情况的方法
从它的字面 SWOT四个英文字母分别代表: 优势(Strength )、劣势(Weakness)、机会( Opportunity )、威胁( Threat )
在这其中又有四大组成板块
它们是优势 — 机会战略, 弱点— 机会战略, 优势 — 威胁战略和弱点 — 威胁战略
通过这种组合分析的目的是希望企业可以通过这个分析了解自己的优点和缺点,以及各方面的优势和劣势, 再根据市场上的机遇和挑战,找到自己企业的发展方向, 经营策略或是要进入的细分市场
这样可以让企业在寻找相应市场的时候节省很多的硬件成本,更准确的进入相应的战略市场
另一方面,利用 SWOT分析企业,它的意义也是十分深远的
首先,根据四个大板块的分析,可以将问题按轻重缓急分类, 明确哪些是目前急需解决的问题,哪些是可以稍微拖后一点儿的事情,哪些属于战略目标上的障碍, 哪些属于战术上的问题, 并将这些研究对象列举出来,依照矩阵形式排列, 然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性, 最大的现实意义在于帮助分析形势,为项目论证, 企业战略制定, 年度经营计划分析时, 为公司做出较正确的决策和规划提供结构性方法论支持
其次,由于SWOT分析方法十分的简单明了,在几次操作之后就会让团队中的其他人也学会,就很有可能成为企业内部人员共知的分析工具,那么,运用同样的结构和思维更加能够促进团队共同决策,这样更加能够促进企业内决策的形成
最后,利用 SWOT分析,将企业的优势和劣势完全展示出来进行分析,制定出相应完美的计划, 促进企业的发展, 利益的增加, 这样更能增强公司内部的自豪感, 从而增强企业的凝聚力, 形成独特的