现场 监理人员培训内容;一. 入场教育。1. 认真执行工程建设有关法律法规标准规程制度,履行监理合同规定的义务和职责。2. 努力学习专业技术和监理知识,提高个人业务能力和监理水平。监理服务在本质上是一种技术服务。3. 不得接受施工单位和其它被监单位的不恰当宴请。4. 严禁以任何理由在施工单位报销或由对方支付费用。5. 不接受施工单位和材料供应商等被监理单位的任何礼金和馈赠。6. 不得推荐施工单位和材料供应商。7. 不得对被监理单位索拿卡要。8. 不得安排亲友在施工单位任职。9. 不得安排施工单位租用交通工具,设备,器具等。10. 搭伙用餐必须缴纳伙食费。11. 不允许使用施工单位车辆作为施工以外活动之用。12. 不得泄露工程的密码协定及需要保密的事项。13. 严格执行信息报告制度。14. 工作中努力创造和谐环境。15. 及时学习国家和行业最新规范文件。二. 监理术语。1. 监理项目部;由监理公司派驻工程项目履行监理合同的组织机构。2. 总监;由监理单位委派,由业主项目部任命负责监理项目部工作的监理工程师。3. 总代;经监理单位法人同意,由总监授权行使部分总监权利的监理工程师。4. 专业监理工程师;根据项目监理职责分工和总监指令,负责某一专业或某一方面的监理工程师。5. 监理员;经过监理知识培训,具有同类工程相关专业知识,从事具体监理工作的人员。6. 监理规范(监理大纲 );由总监编制,经公司技术负责人批准,用来指导监理项目部开展监理工作的指导性文件。7. 创优监理实施细则;指导监理工作的操作性文件。8. 工地例会;由监理项目部主持,在工程中针对质量,进度,造价,合同管理职业健康管理和环境等事宜定期召开,由相关单位参加的会议。9. 工程变更;改变施工合同或施工图纸的任何部分。10. 四控制;质量;投资。进度,安全 。(现在已将安全控制改为安全监理了)11. 二管理;合同,信息。12. 一协调;协调参建单位关系。13. 旁站 (s 点);关键部位 或关键工序监理人员现场监督的活动。分安全旁站和质量旁站,线路质量旁站主要包含基础浇筑,全高100 米以上高塔平口 以上组立,导地线压接,接地埋设等,安全旁站主要是5 米以 上深基坑作业 , 80 米以上铁塔组立平口以上组立 ,3 级以 上固有风险施工等。14. 巡视 (h 点);监理人员 定期和不定期的监督活动。需要填写周巡视记录,记录中问题要有闭环。15. 见证 (w点);监理人员 现场监督某一工序的活...