年（）月监理员岗位绩效考核表工程名称：分项分类考核内容标 准分姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名对项目部人员评价思想品质与敬业精神1 职业道德：是否廉洁自律、维护公司和项目部的利益和信誉10 2 团结协作：是否有协作精神、团结项目部人员5 3 工作责任心：是否有责任心和勤奋敬业的精神、任劳任怨、服从安排10 业务水平4 服从总监（总代）工作安排、不断钻研上进10 5 基本掌握本专业的业务知识、设计文件、技术规范以及有关合同条款，具有一定的工程实践经验5 6 能够在专业监理工程师正确指导下开展现场监理工作5 工作业绩7 具备一定的管理协调能力，能够发现现场与设计图纸不相符合的地方，并能及时向现场监理负责人汇报10 8 对发现的问题能表达清楚，简洁明了，并对发现的问题和解决问题的落实情况进行详细记录，能提出处理问题的意见10 9 复核或从施工现场直接获取工程计量有关数据并签署原始凭证5 10 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其事宜、运行状况，并做好检查记录5 11 能认真研读施工单位上报的本专业资料，掌握施工过程中监理控制要点5 12 能按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录5 13 坚守旁站监理工作岗位，担任旁站监理工作，发现问题及时指出并向现场监理负责人报告5 14 做好监理日记和有关的监理记录5 15 总监（总代）认为日常表现突出，成绩显著者加0～5 合计100 优 100～90 分良 89～75 分合格 74～60 分不合格 60 分以下视其表现给予3 个月考察期或直接辞退职注：所有扣分项目均无倒扣分项目总监或总代（签字）：时间：年（）专业监理工程师岗位绩效考核表工程名称：分项分类考核内容标 准分姓名姓名姓名姓名姓名姓名对项目部人员评价思想品质与敬业精神1 职业道德：是否廉洁自律，以公司利益为重，维护公司和项目部信誉10 2 团结协作：是否有协作精神、团结项目部人员5 3 工作责任心：是否有责任心和勤奋敬业的精神10 业务水平4 服从总监（总代）工作安排，能够正确的组织、指导、检查和监督本专业监理员的日常工作5 5 熟练掌握本专业的业务知识、设计文件、技术规范以及有关合同条款，具有较丰富的工程实践经验，熟练掌握本专业的监理程序、工作内容和公司工作标准，并按此开展工作10 6 能够熟练编制本专业监理细则并负责具体实施5 工作业绩7 具备一定的管理协调能力、具备...
