项目建设监理工作质量标准及检验规范QB/DPCM-GL-02-2007 （A/0 ）第1页项目 建设监理（管理）工作质量标准及检验规范一、目的为检验、评价项目建设监理部（简称项目部）项目监理工作质量，预防和消除不合格服务，实现公司的质量、环境和职业健康安全管理方针、目标，达到顾客和相关方满意。二、适用范围适用于本公司各项目建设监理服务全过程。参照适用于项目管理的现场管理全过程。三、编制依据（1）《中华人民共和国建筑法》。（2）国务院第279 号令公布《建设工程质量管理条例》。（3）GB50319-2000《建设工程监理规范》 。（4）国务院第393 号令公布《建设工程安全生产管理条例》。（5）建设部《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》（建市〔 2006〕248 号）（6）大建质发 [2001]125号文“大连市《建设工程监理档案编制规程》实施细则”。（8）大质监发 [2005]29号文《大连市建设工程项目监理工作质量检查评分办法》（简称“市检办法”）。（9）公司《 QESM手册》。四、工作质量标准及检查评分标准按照国家、省、市行业的法律、法规等文件规定、顾客要求和本公司管理目标要求，我们必须对监理（管理）工作进行标准化管理，主要是把“三控制（工程质量、造价、工期控制）、两管理（建设工程合同的履行的管理和建设工程安全生产管理）、一协调（协调建设单位与工程建设有关方面的工作关系）”，以及公司 QES管理体系的运行落实到项目建设监理日常工作中，作到及时、到位、有效、符合有关要求。（一）项目监理工作质量及评分标准1 现场监理依据、监理组织（40 分）1.1 建设工程手续（2 分）检查项目总监 （项目经理） 及项目监理部对项目的手续是否检查，重点检查施工许可证和安全生产许可证及施工合同。对手续不全，项目部是否以书面形式（监理通知书、会议纪要、备忘录等）督促建设单位和施工单位办理相关手续，没采取相应措施（以监理通知书、会议纪要和备忘录等为依据）扣2分。1.2 总监理工程师及其资质（2 分）总监理工程师必须经本企业法人代表授权，授权委托书应存放项目部，检查中项目总监不能提供总监理工程师授权委托书（以书面形式为准），扣 2 分。13监理规划、细则（6 分）（规划、细则各3 分）项目建设监理工作质量标准及检验规范QB/DPCM-GL-02-2007 （A/0 ）第2页规划、细则的编制要求详见《关于编制监理规划的规定》（附件 1）和《关于编制监理细则的规定》（附件 2）。编制及时、有针对性...
