下载后可任意编辑教育培训机构新薪酬制度12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑薪酬制度一、《新薪酬制度》制定目的提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工快速健康的进展与成长;激励全体同仁工作热情,充分调动各位同仁工作积极性,促进优胜劣汰,提高工作效率;有效的配合公司运营体制改革,利于个人及公司在教育培训行业的快速进展;配合公司 工作计划的落实。二、《新薪酬制度》制定原则1.以人为本,按劳分配,多劳多得,促进公司的人才培育和优胜劣汰;2.给予员工最大的晋升进展空间;本制度自 5 月 1 日起执行;3.机制灵活,本工资制度为参考工资制度,各分部(分校)根据相应运营模式分以下三类执行:(1)公司统一直营,统筹管理与核算,直接按本薪酬制度执行;22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑(2)公司统一直营,统筹配合管理,内部承包型独立核算,分部参考该薪酬制 度,制定分部独立薪酬制度,报公司备案同意,独立执行;(3)公司对外加盟及其它合资共赢方式,分部独立制定薪酬制度,独立执行。三、《新薪酬制度》适用范围1.适用公司当前所有部门职工;2.新增不同职别部门及岗位,将根据需要另行制定予以补充。3.公司特别招聘岗位,以双方面议时协定的工资制度执行,四、《新薪酬制度》薪资结构目录第一部分:教学部工薪资制度第一节:教学部老师薪资结构表第二节:教学部老师绩效考核制度第三节:教学部老师晋升制度32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第二部分:客服部薪资结构第一节:客服部学管师薪资结构表第二节:客服部学管师绩效考核制度第三节:客服部学管师奖金制度第三部分:市场部薪资结构(4):市场部课程顾问薪资结构表 第二节:市场部课程顾问绩效考核制度第四部分:内部岗位兼任补贴标准第五部分:部分岗位职工暂行薪资标准第一节:市场部经理暂行薪资标准第二节:分校部长暂行薪资标准第三节:行政中心行政助理暂行薪资标准42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第一部分:教学部工薪资结构第一节:教学部老师薪酬结构表老师级别基本工资标准绩效工资/分数课时提成(元/月)食宿补贴全勤奖级别津贴培训期老师45 元/天00000试用期老师1500 元/月120 元/月(当月总上课的学费—4000)*10%0100 元/月0初级老师1500 元/月20 元/分(当月总上课的学费—4000)*15%0 元/月100 元/月0中级老师300 元/月高级老师600 元/月银牌老师900 元/月金牌老师1200 元/月备注1. 培训...