下载后可任意编辑教育培训机构新薪酬制度12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑薪酬制度一、《新薪酬制度》制定目的提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工快速健康的进展与成长；激励全体同仁工作热情，充分调动各位同仁工作积极性，促进优胜劣汰，提高工作效率；有效的配合公司运营体制改革，利于个人及公司在教育培训行业的快速进展；配合公司 工作计划的落实。二、《新薪酬制度》制定原则1.以人为本，按劳分配，多劳多得，促进公司的人才培育和优胜劣汰；2.给予员工最大的晋升进展空间；本制度自 5 月 1 日起执行；3.机制灵活，本工资制度为参考工资制度，各分部（分校）根据相应运营模式分以下三类执行：（1）公司统一直营，统筹管理与核算，直接按本薪酬制度执行；22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑（2）公司统一直营，统筹配合管理，内部承包型独立核算，分部参考该薪酬制 度，制定分部独立薪酬制度，报公司备案同意，独立执行；（3）公司对外加盟及其它合资共赢方式，分部独立制定薪酬制度，独立执行。三、《新薪酬制度》适用范围1.适用公司当前所有部门职工；2.新增不同职别部门及岗位，将根据需要另行制定予以补充。3.公司特别招聘岗位，以双方面议时协定的工资制度执行，四、《新薪酬制度》薪资结构目录第一部分：教学部工薪资制度第一节：教学部老师薪资结构表第二节：教学部老师绩效考核制度第三节：教学部老师晋升制度32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第二部分：客服部薪资结构第一节：客服部学管师薪资结构表第二节：客服部学管师绩效考核制度第三节：客服部学管师奖金制度第三部分：市场部薪资结构（4）：市场部课程顾问薪资结构表 第二节：市场部课程顾问绩效考核制度第四部分：内部岗位兼任补贴标准第五部分：部分岗位职工暂行薪资标准第一节：市场部经理暂行薪资标准第二节：分校部长暂行薪资标准第三节：行政中心行政助理暂行薪资标准42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第一部分：教学部工薪资结构第一节：教学部老师薪酬结构表老师级别基本工资标准绩效工资/分数课时提成（元/月）食宿补贴全勤奖级别津贴培训期老师45 元/天00000试用期老师1500 元/月120 元/月（当月总上课的学费—4000）*10%0100 元/月0初级老师1500 元/月20 元/分（当月总上课的学费—4000）*15%0 元/月100 元/月0中级老师300 元/月高级老师600 元/月银牌老师900 元/月金牌老师1200 元/月备注1. 培训...
