下载后可任意编辑新版项目管理手册12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑目 录1 目的……………………………………………………………………12 适用范围………………………………………………………………13 特点与原则………………………………………………………………14 术语和定义………………………………………………………………25 项目管理流程图…………………………………………………………76 项目部构成及职责………………………………………………………87 项当前期策划管理………………………………………………………158 项目合同管理……………………………………………………………169 施工项目造价和经营管理………………………………………………2010 施工项目成本管理……………………………………………………2411 施工项目技术管理……………………………………………………2612 施工项目质量管理……………………………………………………3613 施工现场安全管理……………………………………………………4414 环境及文明施工管理…………………………………………………6415 施工项目进度管理……………………………………………………8516 施工项目机械设备、物资、劳务管理………………………………12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑…9417 项目开竣工管理………………………………………………9618 项目资金管理…………………………………………………………9719 项目财务管理……………………………………………………9820 项目税务管理…………………………………………………………9921 项目回访保修管理……………………………………………………10222 项目信息化管理……………………………………………………103项目管理手册1 目的经过组织项目严密的管理模式和管理流程,根据最佳的进度安排实施,实现科学、合理、最优的资源配置,从而达到最大程度的降低并控制项目成本、实现项目最大收益、提高工程项目管理的法律规范化程度和管理效率。确保实现工程质量、安全、成本、进度、文明施工、环保等目标,达到持续改进使顾客满意,特制定本手册。2 适用范围本手册适用于与山西六建集团签订施工合同的所有项目部的管理。3 特点与原则3.1工程项目管理特点工程项目管理具有目标性、相关性 、周期性 、独特性 、约束性 、不确定性特点,公司法定代表人的授权,成立一次性项目部,实行...
