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施工阶段监理管理制度模板

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下载后可任意编辑施工阶段监理管理制度1施工阶段监理管理制度中咨工程建设监理公司目 录1、 工程建设监理交底制度 42 、 施 工 图 设 计 交 底 与 图 纸 会 审 制 度 下载后可任意编辑83、 设计变更管理制度 124 、 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 编 制 与 审 批 制 度 145、 单位工程开工申请制度 176 、 工 程 设 备 、 材 料 质 量 验 收 制 度 197、 隐蔽工程质量验收制度 228、 分部分项工程质量验收制度 259、 工程质量事故处理管理制度 2710、 不符合项处理管理制度 3011 、 工 程 师 指 令 单 联 系 单 签 发 制 度 3412、 工程承发包合同管理制度 3613、 工程统计报表和施工计划报表的报送及工程付款管理制度 3914、 施工索赔管理制度 4115、 单位工程竣工验收制度 4516 、 工 程 建 设 监 理 档 案 资 料 管 理 制 度 49 17、 施工现场管理制度 5518、 施工总平面管理制度 5919、 施工道路管理制度 6220、 施工水源管理制度 2下载后可任意编辑6421、 施工电源管理制度 6622、 安全文明施工管理制度 7023、 监理岗位责任制度 7325、 现场监理例会制度 7726、 监理人员职业道德守则 80 3下载后可任意编辑工程建设监理交底制度一、 总 则监理交底是做好监理工作的重要手段, 是监理开展法律规范化工作的基础。监理工作的效果如何, 监理目标能否实现与监理交底的深度、 广度和力度密切相关。坚持在开工前由总监理进行监理交底, 在监理交底的同时, 向建设方施工场地代表、 项目监理人员及施工单位发书面交底要点, 阐述监理的思路和工作要求, 严格按交底要点进行监理, 是建设各方统一思想、 密切配合的基础, 因而作好监理交底工作是保证工程项目顺利进行, 法律规范施工单位建设行为的首要环节。为此建立监理交底制度。二、 监理交底的形式监理交底一般以座谈会的形式进行, 由总监主持召开, 参加会议的有: 全体监理人员, 建设方驻施工场地代表, 被监理方的项目经理、 技术负责人、 质检人员、 安全员、 与计价有关的人员等。监理交底会议形成纪要, 由各方签字, 具有与合同等同的法律效力。是制约参加工程建设各方人员行为的法律规范性文件, 也是监理方开展监理工作的依据。三、 监理交底的内容: l、 向参加会议各方明确国家建设法规授予监理的权限。《建筑法》授予监理的权限有:...

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