施工项目管理课程设计模板

下载后可任意编辑施工项目管理课程设计1下载后可任意编辑江苏建筑职业技术学院施工项目管理规划课程设计报 告 姓名: 刘家瑜 卓忠涛 程鹏 吕春明 吴奔 董志飞 班级: 监理 10-1 学院: 建管学院 专业: 工程监理二零一二年元月目 录2下载后可任意编辑·前言………………………………………………………………2一·项目概况………………………………………………………4二·项目团队……………………………………………………....4三·项目章程………………………………………………………7四·项目工作结构分解……………………………………………9五· 项目进度、 质量、 成本、 风险、 沟通管理……………….155.1 项目进度安排与控制……………………………………………155.2 项目质量与成本控制……………………………………….......155.3 项目风险控制…………………………………………………..155.4 项目协调管理………………………………………………….16六·工程质量保证体系及质量措施保证措施…………………...176.1 质量体系及控制目标………………………………………….186.2 工程质量保证措施…………………………………………….196.3 成品保护措施………………………………………………….216.4 季节性施工措施……………………………………………….24七·安全保证措施………………………………………………..247.1 安全生产管理体系……………………………………………247.2 安全保证措施…………………………………………………257.3 环保卫生及消防保卫措施……………………………………277.4 文明施工管理措施……………………………………………28课程设计工作说明附件; 横道图 3下载后可任意编辑前言服务宗旨 代表业主利益, 以勤奋为业务服务,仔细对项目负责为宗旨。进行工程项目管理, 尽可能好的实现项目投资目标, 进度目标, 质量目标, 使项目的实际投资不超过项目的计划投资, 实际建设周期不超过项目计划建设周期, 实际工程质量达到质量标准。 工程项目管理工作规则 1.仔细学习和贯彻国家和江苏省颁发的有关项目管理的政策和法规 2.坚持实事求是的工作作风, 一切用数据说话, 办事要公正, 处事要注意方法。 3.仔细记工作日记及保存好各项原始记录, 注意资料积累工作。 4.遵守工作制度, 执行现场安全规定。 5．常常召开工作协调会议, 听取各方面意见, 不断改进工作,...