下载后可任意编辑日化股份有限公司全面预算编制手册1九鑫日化股份有限公司全面预算编制手册下载后可任意编辑目 录第一部分 年度预算的编制.................................1第一章 战略目标确定.................................1第一条 范围......................................1第二条 流程说明..................................1第三条 控制目标..................................5第四条 主要控制点................................5第二章 预算启动.....................................6第一节 范围......................................6第二节 流程说明..................................6第三节 控制目标..................................9第四节 主要控制点................................9第三章 各部门预算的编制............................10第一节 范围.....................................10第二节 流程说明.................................10第三节 控制目标.................................41第四节 主要控制点...............................41第四章 财务预算的平衡、 审批、 下达流程............43第一节 范围.....................................43第二节 流程说明.................................43第三节 控制目标.................................46第四节 主要控制点...............................47第二部分 月度全面预算的编制...........................48第一节 范围.....................................48第二节 流程说明.................................48第三节 控制目标.................................58第四节 主要控制点...............................58附表一、 ”战略目标确定流程”时间列表..................59附表二、 ”预算启动流程”时间列表......................61附表三、 ”各部门预算编制流程”时间列表................63附表四、 ”财务预算表的平衡、 审批和下达流程”时间列表.67附表五、 ”月度全面预算编制流程”时间列表..............682下载后可任意编辑 3第一部分 年度预算的编制第一章 战略目标确定第一条 范围适用于每年 7 月初－9 月底总裁办公会根据董事会下达的制定战略进展规划的通知, 并基于各预算编制部门业务分析预测报告对年度战略目标、 备选方案进行分析、 明晰、 推断和决...
