1一体化大环卫工作总结XX公司(以下简称）自今年以来，在区委、区政府的高度重视和区城管局及环卫站的大力支持和帮助下，认真履行职能，强化目标管理,层层分解工作任务,加大检查考核力度，进一步创新服务方式,转变工作作风,狠抓落实,真抓实干，建立了环卫市场一体化管理长效机制，各项工作取得了一定成效,现将工作开展情况总结如下:一、基本情况XX单位主要负责XＸ所辖区域内主次干道、背街小巷、楼群院落总面积平方米的综合清扫保洁服务。承担每日垃圾量约吨的生活垃圾收运转运服务(含转运站运营维护和设备更新)，维护管理转运站座。截止目前,共有职工余人，拥有环卫专用车辆，环卫辅助生产用车辆;运营维护管理转运站座(暂时关闭7座）；垃圾收集设备果皮箱个、移动垃圾桶个、垃圾收集(斗）箱个。今年以来，全面严格按照“首善要求、首都标准”的理念,一方面及时清除卫生死角、清除积存垃圾；一方面加大机械化清扫力度，加强人工清扫和保洁。实现了“亮沟亮坎、亮线”，“路面见本色、垃圾不过夜”的承诺。作2业方式、作业标准和作业效果得到了各级政府和市民的称赞和肯定。截止目前，我公司获各社区及各单位赠送面荣誉锦旗。二、取得的成效及亮点（一)取得的成效一是圆满完成２017年元旦、春节、五一节等节日活动的环境卫生保障任务。为在开展“文明在行动·满意在贵州”活动暨“整脏治乱”专项行动工作”做出了突出贡献。二是在2017年“两会”、“党代会”等各项接待、检查工作中,我公司在保洁服务范围内,环境卫生整洁有序，获得了人民群众的一致好评。三是助力全面整治水环境周边环境卫生。制定了《关于实施方案》，确保整治工作有序开展,切实改善沿线的人居环境质量,出动环卫工人３５０名、上车工21名，出动３吨压缩车９辆、钩臂车21辆、杂物车12辆，共清运垃圾525余吨。四是助力开展环境卫生专项整治。制定了《治理工作方案》,有效清理沿岸的生活垃圾，3月１日至4月19日共出动环卫工人506余名，出动3吨压缩车2车次、杂物车37车次、钩臂车３26车次，清运金钟河流域沿岸暴露垃圾共计约１５6．2余吨。五是全面推进精细化管理,巩固深化综合整治成果。进一步细化工作职责、工作范围，切实做到责任到人、任务到岗、措施到位、时间到时。3六是落实安全责任制，强化安全意识。自2017年起,我公司开始实行全员安全制度考核,全面推行安全管理制度,逐级至一线员工签订安全责任生产书，贯彻“安全生产人人有责”的思想，２０17年安全事故率较201６年下降5０%,无火灾事故,无重大交通事故。七是探索建立农村垃圾收集长效机制。采取因时因地工作方针，开展农村环境卫生整治，我公司在涉及服务的14个村居配置了垃圾桶11００余个，垃圾斗100０余个,果皮箱１２0余个，每日共出动约２80人次进行清扫保洁,清洗垃圾斗及垃圾桶共1300余次，清除大小野广告约6000余处;出动小钩臂车清运垃圾约550余车次，杂物车清运废弃物约20车次，转运车约2０余车次,清转运垃圾累计约4万余吨。（二）工作亮点一是进一步解决了管干不分离问题。环卫作业实行市场化运作，实现了政府职能的转变。推行管干分离、政企分开的作业模式，解决了政府部门从既当裁判员又当运动员的问题，政府部门从繁杂的环卫工作具体事务中置换出来，更好地发挥政府在环境卫生管理和公共服务中的主体作用，切实履行指导、考核、督促职责，提高了环卫作业质量,实现了环卫公共服务优质化、高效化。二是进一步解决了推诿扯皮问题。环卫市场化运行,实现“大环卫”、“一体化”作业管理模式，将4原来由城管、社区等部门管理的主次干道、背街背巷等的保洁工作纳入市场化的“大扫帚”,有效解决了路面保洁区域交叉，相互推诿扯皮、踢皮球的现象，从根本上理顺管理体制。与此同时,我公司不定期组织开展全方位、大规模的所辖区域内存量垃圾集中整治活动,彻底清除卫生死角，解决以往垃圾堆积与暴露的问题,实现了以专项整治带动日常环卫工作的目标，并通过垃圾收运过程严格密闭、压缩环保,确保垃圾日收集率达到90%以上，实现了全区大范围内“道路见本色、垃圾不过夜”。三是解决了资金投入不足问题。环卫作业面积不断扩大,光靠政府财政投入已不能更好推动环卫...
