下载后可任意编辑智能弱电总包施工组织1下载后可任意编辑目录第一章 施工组织设计与实施方案综述........................3第二章 施工组织及人员安排................................9第三章 工程实施步骤.....................................15第 1 节 工程施工图设计................................15第 2 节 施工步骤和施工方法............................18第 3 节 设备材料进场管理..............................23第 4 节 质量保证计划..................................24第 5 节 安全生产计划..................................26第四章 工程实施中几个重点及对策.........................27第 1 节 工程实施与土建工程、 装修工程在时间进度上的配合.....................................................27第 2 节 线管预埋和线槽架设要求........................31第五章 工程质量保证措施.................................32第六章 施工进度安排.....................................34第 1 节 施工进度计划说明..............................34第 2 节 简要说明......................................35第 3 节 施工进度保证措施..............................37第七章 工程实施过程中的重要管理措施.....................392下载后可任意编辑第 1 节 节约措施十二条................................39第 2 节 安全生产、 文明施工措施.......................42第 3 节 施工场地现场消防措施..........................45第 4 节 施工场地现场成品、 半成品保护措施.............46第 5 节 现场施工用水电措施............................473下载后可任意编辑第一章施工组织设计与实施方案综述工程组织实施是整个项目建设成败的关键, 在项目开展前制定出一个切实可行的方案, 实现高质量的安全生产, 才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统, 更应为未来的维护和升级提供最大的便利、 尽量节约资金。 智能弱电总包系统的系统工程实施是一个综合性很强的协调管理工作, 其核心是行之有效的管理。江森自控公司与怡海公司作为定位 BMS 系统集成工程设计和项目管理商, 拥有 ISO9001 认证, 引进国际先进的 SIX SIGMA 管理理念, 坚持”以人为本、 共同进展”的企业理念, 经过多年来实际工程的磨练, 培育而且引进了一批成熟的技术...
