有限责任公司人力资源管理咨询方案

下载后可任意编辑有限责任公司人力资源管理咨询方案1齐齐哈尔北兴特别钢有限责任公司人力资源管理咨询方案北京深蓝世纪管理咨询有限公司 8 月下载后可任意编辑目录目录....................................................2前言....................................................6一、 人力资源的特点...................................6二、 人力资源管理.....................................6三、 关于人力资源管理的几种观点.......................7(一) 人力资源管理的系统观..........................7(二) 人力资源管理的权变观..........................7(三) 人力资源管理的工具观..........................8(四) 人力资源管理的成本－效益观....................8四、 关于”人”的假设.................................8(一) 经济人假设....................................8(二) 社会人假设....................................9(三) 决策人假设...................................10(四) 复杂人假设...................................11五、 人力资源管理的基本内容..........................12六、 北兴公司人力资源管理体系........................13七、 人力资源管理的几个有用理论......................14(一) 公平理论(Equity Theory)......................14(二) 期望理论(Expectancy Theory)..................15(三) 双因素理论(Reinforcement Theory).............16薪酬...................................................18考核...................................................19招聘...................................................20一、 招聘的原因......................................20二、 招聘规划........................................21三、 招聘流程........................................22四、 招聘渠道........................................233下载后可任意编辑五、 甄选............................................25培训...................................................27一、 培训的地位......................................27(一) 培训与战略...................................27(二) 培训与文化...................................28二、 培训的目的......................................28(一) 适...