下载后可任意编辑服装督导工作流程1下载后可任意编辑对督导的认识和角色定位: 随着品牌不断的进展, 市场不断的壮大, 从整个市场来看。终端市场的饱和趋向明显, 业绩的提升就需要靠终端店铺的提升来达到, 另一方面, 当前的公司门店终端大部分还处于产品营销的情况下, 督导在整改转变及进展中其实起着相当关键的作用, 传递公司的理念落实到所有终端店铺, 反馈终端的需求, 以谋求企业的不断壮大。终端一定必须与店铺人员了解该店铺货品、 人员和沟通, 并做记录。你需要了解的店铺的全方面情况, 货品销售、 补货、 来货、 库存情况, 终端销售偏向和存在问题。其主要工作有下面几大点一、 确 保 直 营 店 以 及 加 盟 店 的 销 售 工 作 进 行 ; 1、 对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责; 对市场调研内容准确性负责。主要工作:监督专卖店内所有员工的训练、 工作考核、 薪资考核和工作热忱。 2、 监督招募和人员保留活动, 以维持适当的人力, 以使顾客满意活动可热烈专注的执行。 3 、 监 督 专 卖 店 内 执 行 业 新 产 品 推 出 。 4、 负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作, 包括向公司报告。 5、 进行专卖店店长会议、 服务员意见调查和沟通座谈会。 6 、 监 督 市 场 性 的 行 销 活 动 以 及 全 国 性 促 销 活 动 。 7 、 确 认 专 卖 店 内 递 交 的 各 项 报 表 的 准 确 性 。 8、 监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况; 9、 作好专卖店固定设施配备巡查工作, 对需要解决的设备问题上报店务部。 10、 完成上级交给的各项调查任务; 编制市场调研报告, 确定调研项目; 根据市场状况, 提供科学有效的促销方案。工作一: 督导工作流程: 一、 督导任务来源(6 种): 2下载后可任意编辑1、 计划性业绩提升督导任务: 根据公司营运部的目标计划进展重点及重点支持辅导各终端分店, 确定本月或本周督导该去门店的目的和问题, 制定工作方案计划, 根据计划的要求, 安排各分店人员如期内完成任务, 以此做为督导的计划性的任务。重视门店各方面的工作, 能有效指导店长提升终端门店人员对自己的态度和处事能力, 并认同和执行公司的方案。打造完善的终端团队体系。2、 临时性业绩提升督导任务: 在每季的营运中, 根据当前客户营运情况, 如门店业绩下滑或业绩需要进一步提升, 由公司针对...
