下载后可任意编辑服饰分公司管理手册12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑中域服饰分公司管理手册22024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑中域誓词我们将时刻准备着为了弘扬我们忠爱的中域事业敢为人先勇创一流我们将时刻铭记着志存高远脚踏实地以诚为本以德为先为把自己培育成一名高素养的中域人而不懈奋斗目 录32024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑第一部分 分公司组织架构 ……………………………(4)第二部分 分公司管理职能 ……………………………(8)第三部分 分公司岗位法律规范 ……………………………(9)第四部分 管理指导方针及制度 …………………………(13) (一)连锁加盟拓展 (二)市场推广 (三)加盟商管理与督导 (四)行政管理 (五)财务管理(六)人事管理(七)工作汇报制度第五部分 作业指导书(操作流程与权限) …
…(44)第六部分 管理表格 ………………………………………(73)第一部分 分公司组织架构(一)分公司组织结构图;42024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑(二)分公司岗位架构图;注:销售部、物流部、财务中心均不设管理人员,行政上受分公司(总)经理直接领导,业务上归总部相应职能部门垂直领导
(三)旗舰店岗位架构图;注:按 80 平米店铺的人员配置:仓管兼保安(守夜),旗舰店分两个班,各班人数 8 人,共计划 19 人
每增加 20 平米导购增加 4 人;每增加 40 平米领班增加 1 人,仓管或保安增加 1 人
第二部分 分公司管理职能执行办公设备、公共设施、店铺设施的日常管理和维护;执行办公用品及日常见品的采购、发放管理;执行公司证照印鉴的管理;执行档案的归档管理;执行固定资产及低值易耗品的管理;执行各种费用的交纳;执行公司对外关系建立维护;执行突发事件处理;执行行政日常事务处理;执行上级交办事务等
具体工作流程一