下载后可任意编辑水利水电工程施工成本控制的探讨 简介: 水利水电建筑承包市场竞争激烈, 施工企业的利润空间越来越小, 这就要求施工企业不断提高项目管理水平。施工成本控制就是重要的途径。施工成本控制必须根据科学的实施步骤, 以合同施工成本、 预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出; 处理好施工成本和控制费用间的关系; 做好企业定额、 材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。 关键字: 水利水电工程 施工成本控制 施工企业 项目管理 相关站中站: 工程造价 1 引言 中国的水利水电工程建设管理体制自 80 年代初期实行改革以来, 在建立以项目法人制、 招标投标制和建设监理制为中心的建设管理体制上, 在推广以应用 FIDIC 合同条款为核心的工程管理模式上, 取得了一系列较大的成绩。然而, 我们必须清醒地看到: 中国现行的水利水电建筑承包市场运行还远不够有序和法律规范; 业主单位在此市场条件下占有绝正确市场主动权, 影响了施工承包合同的公平性和公正性; 同时, 施工企业改革时期各种显现的矛盾迫切需要施工合同来缓解, 因此, 施工企业为迎合业主单位取标的意向, 普遍低价投标以增加中标的机会(在一些由地方投资的中小型工程上, 甚至出现了中标价低于成本价的现象)。在此情况下签订的施工承包合同, 施工企业若按常规的施工工艺和项目管理方法, 必将难以获得理想的利润额, 甚至连预期的亏损都很难弥补。 成本控制是项目管理的核心。水利水电工程施工承包合同中, 成本可分为两部分: 施工成本(具体包括直接费、 其它直接费和现场经费)和经营管理费下载后可任意编辑用(具体包括企业管理费、 财务费和其它费用), 其中施工成本一般占合同总价的 70%以上, 因此, 施工成本是成本控制的主要内容。经过施工成本控制, 能够促使项目节约费用, 降低成本支出; 能够分析和考核人工、 材料和施工机械计划消耗情况, 挖掘降低施工成本的潜力; 能够为企业投标和经营管理提供决策和预测的依据。然而, 在实际的水利水电工程项目管理中, 施工成本控制是相当复杂的。因为水利水电工程一般施工周期长, 投资规模大, 技术条件复杂, 产品单件性鲜亮, 不可能建立和其它制造业一样的标准成本控制系统; 而且水利水电工程项目管理机构是临时组成的, 施工人员中民工较多, 施工区域地理和气候条件一般又不利, 这使有效地对施工成本控制变得更加困难。但水利水电工程施工毕竟...
