下载后可任意编辑水利水电工程施工成本控制的探讨周进山摘 要: 水利水电建筑承包市场竞争激烈, 施工企业的利润空间越来越小, 这就要求施工企业不断提高项目管理水平
施工成本控制就是重要的途径
施工成本控制必须根据科学的实施步骤, 以合同施工成本、 预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出; 处理好施工成本和控制费用间的关系; 做好企业定额、 材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作
关键词: 水利水电工程; 施工成本控制; 施工企业; 项目管理1 引言中国的水利水电工程建设管理体制自 80 年代初期实行改革以来, 在建立以项目法人制、 招标投标制和建设监理制为中心的建设管理体制上, 在推广以应用 FIDIC 合同条款为核心的工程管理模式上, 取得了一系列较大的成绩
然而, 我们必须清醒地看到: 中国现行的水利水电建筑承包市场运行还远不够有序和法律规范; 业主单位在此市场条件下占有绝正确市场主动权, 影响了施工承包合同的公平性和公正性; 同时, 施工企业改革时期各种显现的下载后可任意编辑矛盾迫切需要施工合同来缓解, 因此, 施工企业为迎合业主单位取标的意向, 普遍低价投标以增加中标的机会(在一些由地方投资的中小型工程上, 甚至出现了中标价低于成本价的现象)
在此情况下签订的施工承包合同, 施工企业若按常规的施工工艺和项目管理方法, 必将难以获得理想的利润额, 甚至连预期的亏损都很难弥补
成本控制是项目管理的核心
水利水电工程施工承包合同中, 成本可分为两部分: 施工成本(具体包括直接费、 其它直接费和现场经费)和经营管理费用(具体包括企业管理费、 财务费和其它费用), 其中施工成本一般占合同总价的 70%以上, 因此, 施工成本是成本控制的主要内容
经过施工成本控制, 能够促使项目节约费用, 降低成本支出; 能够分析和考核人工、 材料和施工机械计划消耗情
