下载后可任意编辑本案例讨论详细记录了圣玛丽水泥公司 Bowmanville 工厂成功建立并实施能源管理体系的实际情况
案例企业位于加拿大安大略省
该企业认为, 能源管理体系是”对能源管理的正式承诺, 而且有获得管理层正式批准的能源计划和节能减排目标
”Bowmanville 工厂于 11 月获得 ISO50001 全球能源管理体系标准的认证
行 业 国 家 领 域 主 题水泥 加拿大 能源管理 能源管理体系圣玛丽水泥公司的能源管理体系ll 能源管理体系可带来持续节能并降低成本, 从而帮助企业提高在全球市场的竞争力( 某些成本降低并不需要资本投入)
实施能源管理体系五年来, 工厂的能源运营成本降低了 8%, 总运营成本每年节约 75 万到100 万加元
ll 经过能源管理体系标准 ISO50001 的认证, 企业在可持续进展和能源效率问题上获得了国际认可
下载后可任意编辑ll 企业能源管理项目的成功需要一个团队的共同努力, 不是某一个人的责任
能源管理体系应被所有的责任中心和工厂员工所接受和采纳
ll 能源管理体系建设的工作重点: ¡¡ 构建管理框架, 保证能效的持续改进¡¡ 加快推动能源管理项目的实施¡¡ 建立必要的测量和验证系统, 适时评估和跟踪关键绩效指标ll 员工对不同运营和操作程序所导致的成本差异有充分认识, 还有相关培训项目, 这些都能够带来节能效果
ll 具有丰富环境管理经验, 特别是在精益生产或其它认证项目方面经验丰富的公司能够利用内部工作人员实施 ISO50001
圣玛丽水泥公司 Bowmanville 工厂能源管理体系实施经验
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