下载后可任意编辑水泥行业信息化调查及解决方案推举12024 年 4 月 19 日水泥行业信息化调查及解决方案推举 水泥行业是典型的流程型生产行业。作为传统制造业，长期以来，中国水泥企业普遍对生产过程控制水平比较重视，而对业务管理信息化的重视不足。当前，与国际水泥企业特别是大型水泥集团相比，中国水泥企业信息化总体上尚处于起步阶段，绝大多数水泥企业的信息化尚停留在单元系统应用层面，严重影响了中国水泥企业竞争力的提升。在企业内全面实施先进、成熟、适用的企业级管理软件，是企业实现管理信息化的重要举措。 从现状来看，中国水泥产量达到 10.6 亿吨，占世界水泥产量的 45%，产能过剩 2.5 亿吨，落后的产能比重仍占 60%左右。特别是水泥企业数量太多，分布又太散，各地区进展极不平衡。另外，中国还存在行业集中度低的问题，中国排名前 10 位的大型企业集团水泥总生产能力只相当于世界排名第一位的拉法基集团一下载后可任意编辑家的产能，集中度仅达 13.68%。因此，水泥企业的当务之急是扩大产能规模，重生产轻管理，对信息化的重视程度可想而知了。 从应用来看，几乎所有的大、中型水泥厂和大多数机立窑水泥厂都装备了生产过程自动控制系统，特别是新型干法水泥企业生产线自动化水平较高。在信息化方面，很多水泥企业都应用了财务管理、人事管理、电子报表等基础管理系统，其中又以财务管理系统应用最为普遍。可是仅仅停留在单项系统、单个部门的应用，不能适应企业进一步进展对信息系统的需要。特别是在综合管理系统应用方面（如 ERP）还很不成熟，约有 24.3％的水泥企业建立了综合管理信息系统，32.4％正在规划和实施，其它企业尚未建设综合管理信息系统。至于供应链管理系统、客户关系管理系统等，应用更是缺乏。32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 从信息化投入来看，相对其它行业来说，水泥企业的信息化投入相对较低，导致了企业信息化建设滞后的局面。大多数企业设立了信息化机构和信息化主管，这方面的人才特别是复合型人才还比较缺乏。而且信息化是个系统流程的改造过程，牵涉到企业的方方面面，没有领导一把手的重视就很难达到理想的效果。水泥企业信息化总体上处于起步阶段。作为传统制造业，水泥企业对生产过程的控制比较重视，而对业务管理信息化的重视却相对不足。 “心件”的投入 冀东水泥吉林公司于 7 月 26 日工商注册登记，8 月 18 日进行成立挂牌仪式。总经理张增光在第二届...
