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沈阳竹胜园物业管理方案模板

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下载后可任意编辑沈阳竹胜园物业管理方案1沈阳竹胜园物业管理方案沈阳银基物业有限公司二 OO 八年八月本方案编制说明为了建立良好的合作基础, 从双方长远进展合作考虑, 我公司根据多年物业管理经验, 特别是对综合大盘的管理, 经过法律规范的高标准的物业服务, 使项目充分发挥最大的使用效率和经济效益。在降低经营管理成本的基础上提高收益, 保证物业的保值增值。本方案经过以下几个方面, 体现我公司的管理思路和特点:  前期物业介入服务内容 该项目入住及日常物业管理服务内容 双方合作需明确事项 当前所管物业项目情况一览表下载后可任意编辑 近三年财务状况表 获得荣誉称号第一部分 前期物业介入管理服务一、 前期物业管理介入的目的经过对该项目的顾问服务, 旨在实现如下几方面目标:  协助贵司进行合理投资。 打造高品位的居住环境, 制造出一个高投资回报的物业, 从而实现项目进展的最大价值; 并获得客户群的认可。 根据贵司中长期的进展策略要求, 提出专业意见及建议, 优化项目, 使其更具竞争力。 提高项目使用的合理性, 降低项目后期的运行维护成本。 用品牌信誉及专业能力, 建立贵司的良好口碑。 促进该项目的物业销售推广, 提升项目的品牌优势。二、 我公司前期物业服务优势 自 1998 年起, 我公司与自家开发商形成了战略合作伙伴, 为开发商提供全方位的前期物业管理服务。拥有了十年的前期物业管理经验, 从易被忽略的的小区道路、 光照、 机电设备选型、 安装等环节为开发商节约投资。 经过十年内部开发与物业的磨合, 使我们在甲乙方基础上, 更有利于维护开发商利益, 减少了相互责任推诿。 我公司在十年的进展中, 为沈阳市多个中高端项目提供物业管理, 形成了较专业的物业管理人队伍, 也是我公司的核心竞争力, 各专业线顾问资源在公司项目内部充分共享。三、 前期物业执行模式 成立前期专业物业筹备小组根据本公司的物业管理经验, 物业项当前期的物业工作不容3下载后可任意编辑忽视, 因此, 为了更好的配合该项当前期开发、 建设、 销售等各阶段的工作, 本公司将在双方签订《前期物业顾问服务合同》后, 成立该项当前期物业介入小组, 该小组在该项当前期负责人的协调下, 将全面负责和配合该项目的各项工作。 前期物业筹备小组的专业范围: 前期物业介入小组成员包括了物业项目各阶段所涉及到的有关专业, 包括: 工程客服安全秩序维护...

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