下载后可任意编辑深圳天线技术公司薪酬设计方案12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑摩比天线技术(深圳)有限公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司I2024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑目 录第一章 总则............................................1第二章 工资总额........................................2第三章 薪酬体系........................................3第四章 薪酬结构........................................4第五章 年薪制..........................................8第六章 岗位绩效工资制.................................10第七章 提成工资制.....................................13第八章 工资调整.......................................16第九章 工资特区.......................................17第十章 其它奖项.......................................18第十一章 附则.........................................19附件一 摩比天线岗位等级分布图.........................21附件二 岗位薪级工资标准表.............................22附件三 住房补贴标准...................................23附件四 岗位浮动工资试算表.............................24附件五:薪酬发放流程....................................27II2024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第一章 总则第一条 目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用,对员工为公司付出的劳动和做出的业绩给予合理的回报和激励。即:（一） 使薪酬与岗位价值紧密结合;（二） 使薪酬与员工业绩紧密结合;（三） 使薪酬与公司的进展有效结合起来。第二条 适用范围凡摩比天线技术(深圳)有限公司(以下简称摩比公司)的各级从业人员(除工人岗员工),除人事行政部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。第三条 原则薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续进展的原则:公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。在薪酬结构调整的同时,根据市场薪资水平的调查,对于市场水平差距较大的岗位薪酬水平有一定幅度的提高,使摩比公司的薪酬水平具有一定的市场竞争力。激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,经过动态工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性;另外,开放不同薪酬通道,使不同岗位的员工有同等...
