2024年医院创建三级甲等综合医院工作汇报VIP免费

.——XX医院创建三级甲等综合医院工作汇报ＸX医院院长XXX(2０１3年1月20日)尊敬的各位领导、各位评审专家:新年快乐!在新春佳节即将来临之际,我们非常荣幸地迎来了XＸ省医院等级评审委员会的专家对ＸX医院三甲创建工作进行正式评审验收。这是对我院工作的最大支持和鼓舞。在此，我谨代表XX医院全体干部职工对各位领导、专家的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,就三甲创建工作作简要汇报。一、医院基本情况XX医院始建于XX0年,20１XＸ年１月创建为二级甲等综合医院;201１年ＸX月经ＸX科委、ＸX卫生局批准,ＸＸ编办核准，在我院成立XX省XX临床防治研究所，实行院所合一管理。目前,医院占地XＸ万，业务用房㎡XＸ万。资产总值㎡XX亿元，设备总值X亿元,编制床位XXX0张。设临床一、二级学科ＸＸ８个，独立专业病区XX个，医技科室ＸX个，综合性门诊部1个，健康体检部1个，职能科室XＸ个。在职职工XXX人，卫生专业技术人员XXX人,其中，高级职称XX人（正高级13人）,XX省突出贡献中青年专家1人，县级拔尖人才XX人,专业学科带头人XＸ人,统招博士3人，硕士XX人。是XＸ医科大学等三所医学院校教学医院，ＸX省住院医师规范化培训基地。..医院先后荣获全国卫生单位先进集体、全国院务公开示范点、ＸX省白求恩精神示范医院、ＸＸ省“三好一满意”活动先进单位、XＸ省优秀基层党组织等多项荣誉。二、创建工作措施(一）县委县政府高度重视，保障措施坚强有力。县委县政府高度重视我院三甲创建工作,至始至终把创建作为XX县的重大民生工程来抓,批准了XX大学编制的《ＸＸ医院三级甲等综合医院创建规划》,在人、财、物等方面提供了强有力的保障。从组织领导上，县委XX书记多次就三甲创建工作作出重要批示,明确指出要从人才引进、硬件建设、设备投入等方面全力确保三甲创建工作需要；县政府ＸＸ县长亲自挂帅担任创建工作领导小组组长,定期召开领导小组工作会,及时研究解决医院基础设施建设、人才引进、人员编制等方面的问题;县四大班子分管联系领导多次到医院现场调研指导工作，多次召开创建工作专题协调会。从资金投入上，虽然县财力十分有限，县政府安排了三甲创建专项建设资金ＸＸX万元，以及XX年贴息贷款XX亿元,解决了创建中的重大难题。从人才引进上，县上“万名人才引进工程”重点倾斜医院,赋予我院不受编制指标限制,自主招录本科毕业生、研究生和引进优秀专业技术人才、学科带头人的政策，给予医院引进的研究生和副高以上人才政府一次性安置费、每月津补贴等XX项政策优惠，5年累计安排医院人才引进奖励资金近千万元。近3年来,医院引进三甲医院工作前学历本科副高级职称以上学科带头人1ＸX人、博士X人、硕士ＸX人。(二)医院精心谋划部署,组织措施层层到位。一是健全创建组织。成立了院级创建领导小组、专项工作..组、科室创建小组，制订了《三级甲等综合医院创建实施方案》、《三级甲等综合医院创建倒计时方案》等实施办法。二是明确创建责任。与各科室、各创建组签订《创建责任书》，拟定了《ＸX医院三级综合医院评审标准任务分解书》，各科室主动向医院递交创建决心书。三是充实重点部门创建力量。选调了XX名科主任、护士长到医务科、护理部任职，加强医疗、护理创建工作力度。四是组织专项创建活动。在全院范围内开展“学规章明职责比知晓重执行”专项创建活动，组织院科两级考试考核15次，职工“应知应会”全面加强。五是找准创建落实点。对照卫生部《三级综合医院评审标准》,查找关键点,明确措施，编制了610页条目清晰、内容详尽的《ＸX医院三级综合医院创建科室落实点》，使创建工作全面落实到位。(三)督查指导紧密结合，环环相扣推动整改。一是加强对创建工作的全程督导。制订了《三级甲等综合医院创建目标考核方案》，将创建工作考核纳入年度目标月考核的同时,分阶段组织创建工作专项考核;３年下发创建考核通报６０余期,创建工作简报百余期,建立了良好的信息反馈及持续改进机制。二是多次聘请专家现场指导。先后有XX医院、XXＸX等大型教学医院专家来院指导创建工作,选派医院管理干部及创建工作骨干到多家三级医院学习，不断提升创建工作水平。三是高度重视和落实试评指导专家意见。今年X...