下载后可任意编辑烟台啤酒公司岗位绩效考核方案12024 年 4 月 19 日烟台啤酒朝日有限公司岗位绩效考核方案北大纵横—烟台啤酒企业项目组 -9-12下载后可任意编辑目录第一章 总则................................................1第二章 考核组织管理........................................2第三章 考核方法............................................4第四章 月度考核操作........................................8第五章 年度考核操作.......................................14第七章 申诉及其处理.......................................17第八章 附则...............................................18附件一 管理绩效指标评分标准表.............................19附件二 员工态度指标评分标准表.............................20附件三 员工能力指标评分标准表.............................21附件四 绩效改进计划书.....................................28附件五 考核申诉流程及表格.................................29附件六 月度考核表单.......................................30I2024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第一章 总则第一条 为了促进烟台啤酒朝日有限公司(以下简称”公司”)的管理法律规范化、现代化,建立科学的绩效管理体系,充分发挥每位员工的积极性和制造性,提高公司整体经营业绩,特制定烟台啤酒朝日有限公司绩效考核管理制度(以下简称”考核制度” )。第二条 适用范围本考核制度适用于烟台啤酒朝日有限公司上自总经理,下至市场销售人员、工厂生产人员在内的所有人员。第三条 考核目的（一） 基于未来,持续改进。考核的核心目的在于不断地引导员工持续地改进未来的工作;(二)建立良好的企业价值评价体系,努力实现科学的评估价值,合理分配价值,从而驱动员工积极制造价值,形成良性循环;(三)经过客观评价员工的工作绩效、态度和能力,帮助员工提升自身工作水平和能力,从而有效提升公司整体绩效,实现公司进展战略与人力资源战略;(四)经过绩效考核促进上下级之间的沟通和各部门之间的相互协作,增进团队合作精神。第四条 考核原则(一)与公司战略目标相匹配的原则;(二)以提高员工绩效为导向的原则;(三)定性与定量考核相结合的原则;(四)多角度综合考核的原则;(五)公平、公正、公开的原则。第五条 考核结果的的分级12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑(一)考核结果分为优、良、中...
