“打基础、强素质、当尖兵”岗位练兵实施方案[1] 岗位练兵和技能竞赛活动实施方案 1
组织机构组长:xxx 活动负责人:培训员 2
成员职责 2
1 组长负责活动的组织和协调工作
2 培训员负责活动的执行,确保活动开展的质量,并按时按要求做好相关记录
岗位练兵管理办法 3
1 岗位练兵活动原则上每季度举行一次,每次岗位练兵可以在业务或知识范围内选取一个主题,培训员在每季度月初(1 日前)编制出本月岗位练兵计划以及配套培训、学习的提纲,及时下发或公示组织全员学习
2 岗位练兵的活动形式可以是业务水平或理论水平的操练比试
3 班组成员必须积极参与岗位练兵活动,班组长要做好活动的组织协调,培训员要及时提供必要的辅导和培训支持
4 培训员要做好岗位练兵活动的记录和拍照,必要时可以采取录像的形式
5 岗位练兵活动要评比出优胜者一名,对优胜者给予 10分/次的奖励,在月末市场化结算学习培训考核市场中兑现
6 当月未参与岗位练兵活动的人员,扣除当月培训市场5 分
具体安排 4
1 本次活动分为“理论知识”标准编制、理论学习、理论考试和实操竞赛四个阶段
2“理论知识”标准编制阶段 4
1 时间安排
每季度第一个月 1 号以前
2 编制要求
编制内容包括设备操作规程(包括安全注意事项)、设备维护规程、设备检修规程、设备巡检相关标准、设备基础知识(设备结构原理、设备技术性能和主要技术参数)等
3“理论知识”标准学习阶段 4
1 时间安排:每季度第一个月 10 号以前 4
2 学习内容及要求: 4
1“管好设备”的学习 4
1 熟悉包机范围内所有设备; 4
2 掌握包机设备的备品备件种类; 4
3 做到备品备件放置有序; 4