■目 标□ 策 略□日常管理类别数值当 期累 计2010 年 2 月目 标 差 异 分 析 及 改 善 计 划 表核准审核作成经 营 绩 效 管 理 指 标 —模 具T N 完 成目标15 实绩10 差异-5 差 异 原 因 分 析(图 示 、 叙 述 或 附 件 说 明 ) 改善计划完成日担当备注计划实际1、春节过后， 机加工和模具工外出流动较多，导致模具制作滞后。补充空缺岗位的机加工和模具工。3 月 15日金石２０ 10／１２／０６版次-1 浙江火星汽车电器有限公司■目 标□ 策 略□日常管理类别数值当 期累 计2010 年 2 月目 标 差 异 分 析 及 改 善 计 划 表核准审核作成经 营 绩 效 管 理 指 标 —客 诉 不 良 率 低 减5 0 %目标10 实绩13 差异-3 差 异 原 因 分 析(图 示 、 叙 述 或 附 件 说 明 ) 改善计划完成日担当备注计划实际1、顾客反馈有关点火锁开关质量问题较多，主要表现： ①原材料质量较差；②工人装配不当。①、关键零部件， 其原材料需确定固定牌号和固定厂家②、对工人进行操作技能培训。3/15 孙云飞２０ 10／１２／０６版次-1 浙江火星汽车电器有限公司■目 标□ 策 略□日常管理类别数值当 期累 计2010 年 2 月目 标 差 异 分 析 及 改 善 计 划 表核准审核作成经 营 绩 效 管 理 指 标 —外 协 件 不 良 率0. 6 %目标0.6 实绩1.44 差异0.84 差 异 原 因 分 析(图 示 、 叙 述 或 附 件 说 明 ) 改善计划完成日担当备注计划实际1、宇辉汽电有限公司产品不合格率较高，主要是人员流动较大，新员工操作技能较差，质量意识不强。责令宇辉汽电有限公司对新员工的操作技能的培训和质量意识的培训。3/10 刘学历2、龙辉电器有限公司产品质量较差主要表现在模具老化，制造产品精度达不到。责令龙辉电器有限公司对老化的模具进行更新。２０ 10／１２／０６版次-1 浙江火星汽车电器有限公司
