劳动合同法对人力资源的影响及应对措施与建议鉴于新的劳动合同法将于XX年1月1日起生效,由于它对于劳动者保护的倾斜立法,给公司的人力资源管理带来了很大的影响,将会加重企业的违法成本
一、劳动合同期限的管理:第十四条用人单位与劳动者协商一致,可以订立无固定期限劳动合同
有下列情形之一,劳动者提出或者同意续订、订立劳动合同的,除劳动者提出订立固定期限劳动合同外,应当订立无固定期限劳动合同:连续订立二次固定期限劳动合同,且劳动者没有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形,续订劳动合同的
用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的,视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同
第四十六条有下列情形之一的,用人单位应当向劳落实责任,强化基础管理,确保连续10“”“”余年班组安全零事故
班组曾多次获得公司优秀班组、安全生产先进班组等荣誉,连续5“”“”“”“”“”年保持公司特级班组称号
曾多人次获得遵义市青年岗位能手、公司技术明星、技术能手、十佳团员等荣誉称号动者支付经济补偿:除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同,劳动者不同意续订的情形外,依照本法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的;点评:新《劳动合同法》鼓励签订长期合同以及无固定期限劳动合同,以维持稳定的劳动关系
对于公司来说无固定期限劳动合同的签订范围和条件扩大,单位举证责任的要求提高,违法赔偿责任加强,用人成本将会增加
当劳动者符合无固定期限劳动合同而企业不与劳动者签订需双倍工资赔付劳动者
如果公司在劳动合同到期后不续签,同样将会发生经济补偿金,解雇成本将高于现行标准
应对策略:公司在雇用员工时可第一次签订3年的长期合同,并设置6个月的试用期,以使公司有足够时间考量员工表现
在合同期5个月之前决定是否留用员工,公司最多损失为5个月的工资以及半个月的因解除劳动合同而产生的经济补偿金