矿业集团 XX年工作报告各位代表、同志们：现在，我代表集团公司向大会作行政工作报告，请予审议，并请各位特邀代表和列席会议的同志提出意见。一、回首过去，各项工作富有成效，为“十二五”开局之年夯实了基础过去的一年，在省煤集团公司的正确领导下，我局紧紧围绕年初制定的奋斗目标和安全生产经营中心工作，以科学发展观为统领，认真策应省煤集团公司“聚焦煤炭，双链延伸；差异制胜，创新发展”战略思想，以“创先争优”活动为抓手，创新工作方式方法，扎实开展“安全生产巩固年活动”，大力推进重点工程建设，强化经营管理，各项工作均取得较好的成绩，企业呈现又好又快发展和矿区和谐稳定的良好局面。原煤产量完成120.80 万吨；开拓进尺4227 米，超额完成计划任务；煤炭销售实现销大于产，产销率达100.09%，销售收入4.61 亿元；完成利润考核2870 万元，与省煤集团公司下达的全年利润奋斗目标1700 万元相比，超额完成 1670 万元；在岗职工人均年收入工资27636 元, 比上年同期增长20.70%。XX年所作的主要工作：一是始终突出安全第一，安全工作常抓不懈。全面贯彻落实国家、省政府主管部门、省煤炭集团公司关于安全工作的一系列政策法规、指导意见、安全指令。认真贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、国家安全生产监督管理总局 《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，提高对安全工作极端重要性的认识，增强了全局上下抓好安全工作的自觉性、主动性。加强安全管理责任体系建设，制定出台一系列安全管理制度。开展丰富多彩的安全活动，促进了安全工作的规范化、常态化和制度化。经过全局干群的顽强拼搏，战胜了自1998 年以来的特大洪峰，实现了矿井安全度汛。加大“一通三防”整治力度，对生产矿井采掘工作面进行了区域预测及保护层效果考察检验和条带瓦斯预抽效果检验，为瓦斯综合治理提供了基础支撑。加强新鸣煤业矿井建设安全监管力度，实行“五统一”管理，做到“三及时”。全年消灭了3 人以上较大事故，但零打碎敲事故没有得到根本遏制。二是强化生产组织管理，产量保持较好水平。一年来，通过优化生产方案，狠抓采掘方案兑现，合理组织生产，较好缓解了采掘接替紧张局面。着力提高单产单进水平，充分挖潜生产矿井潜能，组织开展了“三个一”工程劳动竞赛，随着活动的不断深入，适时调整竞赛评比方式，有力促进了生产。强力推进矿井采掘机械化、运输皮带化、 支护金属化。东方红矿首次使用柴油机车，不...
