下载后可任意编辑物流公司维修计划分部职位说明书及关键绩效标准1下载后可任意编辑维修工程部－维修计划分部部门职能说明书2部门职能说明书部门名称 : 维修计划分部 部门编号 : CEA-MP 主管上级 : 维修工程部经理 下载后可任意编辑职责 1: 制定维修计划1.1 制定维修计划, 分配生产任务; 1.2 制定飞机维修工作包、 例行工卡; 1.3 制定工具设备/航材需求计划; 1.4 制定公司周航班计划, 制定因飞机故障或其它因素造成的航班调整方案; 1.5 办理计划维修的延迟; 1.6 控制非计划维修工作对计划维修的工作影响。职责 2: 维修计划实施控制2.1 组织协调及安排航线维修计划; 3第 一 部 分 部 门 使 命 第 二 部 分部门编制和职位设置 第 三 部 分部 门 职 责 依据航空管理制度和质量法律规范, 制定维修计划, 提供生产活动所必须的生产条件, 为航线维修提供计划指导, 保证航空器的适航性。下载后可任意编辑2.2 对公司机队飞机日常技术状态( 故障保留等) 的有效控制; 2.3 调配人力、 厂房设施、 工具设备等各种资源, 为维修实施做好准备工作; 2.4 对维修过程中发现的导致生产效率下降, 生产秩序混乱及导致维修困难的各种信息及时准确的相关部门反映; 2.5 进行外站航线维修/勤务委托协议、 外委维修协议及定检承接协议的谈判、 拟定、 签署及相关工作; 2.6 与所飞外站就为我公司提供飞机的地面保障进行沟通和协调工作。职责 3 成本管理3.1 管理维修工时与劳动力; 3.2 核算维修成本; 3.3 维修成本分析。职责 4: 档案及数据管理4.1 采集维修数据; 4.2 机队数据管理; 4.3 保存维修记录; 4.4 单机档案建立集维护。职责 5: 数据发布及通告5.1 通报局方及公司内部飞机不正常事件; 5.2 统计并发布生产活动的各项数据。4
