下载后可任意编辑环境管理方案12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第一章 编制说明1.1 工程概况1）空军工程设计讨论局综合业务楼项目位于空军工程设计讨论局院内，地下 2 层，地上 24 层，主楼核心筒 24 层、裙楼 3 层，建筑高度 97.3m,建筑面积为 45200㎡；主楼基础为钢筋混凝土筏形基础，主体为框架剪力墙结构，裙楼独立基础加防水板。2）本工程土方及支护工程由业主专业分包，现已完成。3）参建单位名称：建设单位：空军设计讨论局施工单位：中国建筑第八工程局监理单位：空军设计讨论局1.2 编制依据：《卓越绩效管理手册》、局有关体系文件、ISO14001- 标准，施工现场的实际情况、国家、行业和地方的有关法律法规。22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑1.3 管理目标环境管理目标：各类重要环境因素控制在标准规定范围内，杜绝重大环境污染事故。第二章 项目管理机构2.1 项目管理组织施工现场成立文明施工小组，全面负责施工现场的环境管理工作。项目成立以项目经理为组长的环境管理小组，下设专职环境管理员，全面负责现场的环境管理工作。现场环境管理小组组织机构图：32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 2.2 目管理人员环境职责和权限1、项目经理序号职责和权限相关文件备注1明确项目环境管理目标并分解落实环境管理手册施工现场管理手册2根据项目管理人员的配备情况，明确相关人员的职责环境管理职责3建立适当的信息沟通渠道，对环境管理体系的有效性进行内部沟通和外部沟通。环境管理手册施工现场管理手册4组织项目管理人员学习标准、法律规范、和环境管理体系文件及其它有关知识，满足各项管理工作的需要。人力资源管理程序5组织搞好施工现场管理，满足环境法律法规的要求与项目环境管理策划的安排。施工现场环境管理程序6审批项目编制的环境不符合处理方案，督促项目技术负责人组织项目环境管理环境不符合控制程序42024 年 4 月 19 日土 建 劳 务公司安装劳务公司装饰劳务公司各分包单位办公室物资部工程部合约部安全环境部执行经理：张学锋工程部经理：苟连奇技术负责：任超平环境代表：张建华 项目经理：刘驷达下载后可任意编辑不符合的处理。7组织环境信息分析，审批项目制定的纠正和预防措施。纠正和预防措施程序2、项目技术负责人序号职责和权限相关文件备注1组织实施项目环境管理方案施工现场环境管理程序2负责工程技术文件的控制，包括图纸、图纸会审记录、设计交底记录、设计变更...
