下载后可任意编辑班前会管理制度12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑班 前 会 管 理 制 度班前会是基层单位落实安全生产各项工作任务的重要环节。当前，班前会虽然也都在开，但形式和内容不够完善，有些工区存在安排工作分工多，讲安全少，讲质量少；指责批判多，肯定成绩和指导方法少；讲老话套话多，讲解具体操作少等“三多三少”现象。为进一步强化工区(班组)建设，法律规范井下作业工区班前会程序，提高班前会质量，实现班前会程序化、法律规范化，特制定如下规定： 一、班前会目标 经过不断法律规范班前会、开好班前会，使职工的安全意识和自身素养得到提高，井下作业工区管理和班组建设进一步加强，对班前会内容要做到"五必讲"，即：工区主任，机长、在班前会22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑上必讲上一班安全情况和问题;必讲现场主要安全措施和质量标准;必讲存在的问题、地点和作业人员必须注意的安全事项;必讲井下钻探工的岗位要求;必讲当班班长所负的安全责任和必须把握的安全环节。班前会要突出讲任务、讲安全、讲培训三大主题。讲任务，做到任务目标明确，职工对干什么、怎么干、干到什么标准、达到什么质量要明明白白，清清楚楚。讲安全，实现"要我安全"向"我要安全"的转变，经过安全教育，职工知道安全注意事项，掌握操作技能，增强安全防范意识。讲培训，经过每周两题、安全知识学习，作业规程学习和考试，提高职工的安全生产技能水平，构筑长效的安全生产机制。 二、班前会程序1、班前签到。主持人在召开班前会前，对当班职工进行点名签到，主持人点名前大家要正规坐好或站好，点名时起立立正，32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑大声答"到"。 2、班前危险人物排查。在布置安排当班生产任务之前，要从关怀职工、爱护职工出发进行班前排查。主持人和机长在每名员工起立时要仔细排查，排查要做到察言观色，看当天来上班、昨天轮休或请假的职工是否休息好、班前是否有人饮酒、是否发生矛盾产生思想波动、职工是否身体不适等，确保出勤的职工精神饱满，心情舒服，消除职工思想上、体力上存在的不安全隐患。对排查出的危险人物要问明原因，有思想隐患或其它原因不能保证工作安全的，要责令其休班3、讲任务。简要传达上级有关文件、会议精神，或者调度会的内容，把上一班工作现场情况讲清楚，对存在的隐患或可能出现的问题进行点评、解析，提出应急措施和整改办法。通报上一班生产任务完成情况，详细布置...
