下载后可任意编辑生产统计管理制度12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑生产统计管理制度一、目的为法律规范公司生产统计工作的管理，加强各项生产数据的统计、分析工作，以保证为生产计划的制定、生产进度控制及成本核算及时、有效地提供相应的数字依据特制定本制度
二、适用范围适用于公司生产统计工作的管理
1 生产部主管对生产系统的统计工作及生产计划工作行使日常管理
2 车间生产统计员负责本车间各项生产数据的统计分析工作
3 财务部负责对生产统计员的业务工作的指导与监督
四、规定内容4
1 生产统计的工作任务4
1 根据生产部、财务部的工作要求，对生产过程中的各项基础数22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑据进行统计、归纳、整理和分析
2 为生产车间提供准确及时的生产进度数据，以便于车间的生产安排
3 为财务部提供准确及时的生产成本统计数据，以便于公司财务部进行成本核算
4 协助财务部完成产品物料消耗定额、计件工资方案的制订与修订工作
5 及时反映车间的问题及需要，并提出相应的改进建议，以供生产决策参考
2 生产统计的统计范围主要包括生产进度统计和成本统计两大类，具体涉及产量统计、物耗（能耗）统计、考勤工资统计、生产效率统计等
3 统计工作的基本要求4
1 全面性：生产统计应全面地反映生产过程中的生产进度、物耗、32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑能耗、质量状况、考勤、工资计算等各方面的数据，便于公司领导全面地掌握生产状况
2 准确性：原始记录和统计数据必须准确，不允许有“差不多”、“大概”之类的数据，更不允许有差错的数据
同时，统计人员妥善保管原始记录、报表和单据，以供备查和调用
3 及时性：生产统计人员应根据生产部、财务部的要求，在规定的时、地点、项目进行记录和统计，要
