生产设施管理制度VIP专享

下载后可任意编辑生产设施管理制度第一章： 总则第一条 目的和基本原则为法律规范生产设施的管理，保障生产安全，提高生产效率，制定本制度。本制度适用于本公司年产 1000 吨以上的生产线，包括设施的日常管理、检查维护、安全管理和设施更新等，该制度的基本原则是保证安全和维护设施的长期使用价值。第二条 负责人1.生产设施管理工作的负责人为厂长，负责制定生产设施管理制度的具体规定。2.包括生产设施维护保养、清洁卫生等工作的具体负责人是车间主任和生产线班长。3.以上负责人对生产设施的管理、维修、保养、更新、检查负有直接责任。第二章: 生产设施保养维护第三条 责任和任务1.生产设施维修保养负责人负责制订、执行生产设施维修保养法律规范并进行监督检查；2.生产设施维修保养负责人应制订并执行年度、半年度、月度、周度的检查计划，对设备进行定期的检查，保障设施设备的可靠性、稳定性，预防事故发生。下载后可任意编辑3.对于出现故障要有及时处理方案，并记录故障内容，制定检查措施。如逾期未处理，将给相关负责人立案纪录。第四条 清洁卫生1.生产设施所在车间的负责人负责组织车间工作人员定期进行生产线和设施的清洁工作。2.清洁过程中，有关工作人员应实行措施防止清洁剂对设施设备造成损坏或影响设备正常运转，尤其是要注意避开水和电的接触。3.搜索时整理垃圾时，要确保不被带入生产设施，以免影响设施运营及卫生。4.严禁向生产设施排放废水、废气、废渣等，确保设施和环境安全。第五条 设施的保险1.本公司每个生产设施及 WIP 均应根据实际情况定期为设备购买保险。具体保险费用由保险公司根据设备价值、使用年限、维护周期以及保险种类来确定。2.每个设施均应自行根据各设备厂家建议的维修周期进行维修保养，并保留相关签字位置以确保保险公司给予维修保险费。3.发生事故时应及时报警，并及时寻找第三方进行事故调查和维护设备，确保设备的维修保养。下载后可任意编辑第三章: 设施更新和采购第六条 设施更新1.每个设施的使用年限应根据使用周期、质量等因素确定，到期时以新设施更新。汽车设备的更新期限： 5 年,生产线或其它生产设备的更新期限 10 年2.除老化设备取代和排放标准升级的要求以外，其它设备的更新应经过计划、设备选型、审批等程序后方可进行。第七条 设备采购1.设备采购应根据有关法律法规规定，采纳招投标或询价方式进行。第八条 设备验收1.设备验收须经负责人同意后进行，验收合格方可...