下载后可任意编辑生产部抽粒机作业指导书12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑1
0 目的：法律规范作业手法，控制作业过程，确保安全作业，避开多余浪费；2
0 适用范围：适用于法律规范生产部生产作业；3
0 职责：3
1 业务部：负责客户订单之确认，填写《生产指令单》，生产进度跟踪和交货安排；3
2 物控部：负责生产原材料的采购和原材料、半成品、成品的收、发和管制；3
3 品管部：负责全过程品质检验、控制、预防；3
4 生产部：负责订单之产品生产，生产过程控制；3
5 研发部：负责配方之设计、开发、改进，为生产提供必要的技术信息；4
0 内容：4
1 生产部作业流程图：附图（1）4
2 订单确认依照【业务部作业指导书】作业；4
3 生产计划依照【生产部作业指导书】作业；4
4 申购材料依照【采购作业指导书】作业；4
5 品质检验依照【品管部作业指导书】作业；22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑4
6 入库登记依照【仓库作业指导书】作业；5
0 流程说明：5
1 生产指令：5
1 业务部依照客户订单填写《生产指令单》，并注明客户名称、产品型号（规格） 、订购数量、交货日期等重要信息和客户之特别要求事项；5
2 业务部填写好《生产指令单》呈经理签署，送达至研发部，研发部工程师依照【研发部作业指导书】的要求填写配方，并送达至物控部、生产部、品管部负责人签署；5
3 业务部根据表单的发放次序依次分发至相关部门，并收回已生产完成的生产指令单存档；5
2 生产计划： 5
1 生产部依据《生产指令单》根据交货期、型号等信息编排生产顺序； 5
2 生产计划需分发业务和物控部门，并在生产现场看板上标注； 5
3 计划变更后应及时更新相关信息和通知业务部以便业务与客户及时沟通；32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 5
4 生产部各工序
