下载后可任意编辑甲供材料实物管理办法12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑江苏永泰建造工程有限公司甲供材料实物管理办法二○ 年 月试行1. 总则1.1 为了保证工程材料供应满足设计和施工的要求，法律规范材料供应各阶段工作，新疆恒联能源有限公司（以下简称“建设单位”）特制定本管22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑理制度。1.2 本制度主要针对建设单位甲供材料的管理，主要包括（现阶段）：土建部分的钢材、水泥、安装工程装置性材料、脱硫（脱硫为 EPC 项目，承包单位比照执行）、办公楼、宿舍楼、食堂、维修车间、维修仓库等（现阶段），以上材料由建设单位采购，总承包单位负责保管、维护、发放。2. 权限与流程建设单位工程管理部负责牵头，综合采购部配合共同管理。按此制度，每一批甲供物资采购由施工单位按后附表格《材料申请计划单》发起，先上交监理审核，监理确认后交建设单位工程部，工程部专工对比图纸仔细审查把关后交部门主管（或公司领导）签字审核，所有审核完毕后方可交综合部采购，综合采购部负责招标、询价、签订合同、物资催缴、到场验收（配合）、建立台账、材料领用发放、办理出入库料单等，若专工或相关技术人员验收不合格，综合部负责退货及相关索赔工作。在此期间工程部专工同时也要做好到货材料的统计工作，建立台账与综合部台账定期核对。2.1建设单位2.1.1审批主要材料及构（配）件（包括施工承包单位自购部分）合格供货商清单。2.1.2负责材料价格的审批确定。2.1.3审批施工承包单位提出的《材料申请计划单》。32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑2.1.4审查和汇总施工承包单位提出的《材料申请计划单》，编制材料平衡计划及采购计划。2.1.5负责甲供材料的催货、交接、收集资料等管理工作。2.1.6向相关单位提供甲供材料合格证等质量证明文件。2.1.7负责甲供材料款支付、违约索赔以及合同修订等管理工作。2.1.8针对甲供材料，每月编制材料采购、供应、领用情况物资报表。2.1.9参加工程结算，参加材料调差的基础计算工作。2.1.10工程完工后整理、移交物资资料，对库存物资进行盘点、分类、造册，处理库存物资，说明库存原因。2.1.11负责甲供范围内的材料合同管理，收集各种信息，协调解决材料供应过程中存在的问题。2.1.12负责甲供范围内的零星、急用材料的询价采购工作。2.1.13甲供范围内的，对因工程变化或设计变更而不用的材料不发料，若已发料的，应及时通知施工承包单位退库。2.1.14对...
