下载后可任意编辑1.案例一该公司的监事会、 审计委员会和审计部( 内部审计) 这三者职能是否重叠? 三者的关系是什么? 华南石油化工股份有限公司所设置的监事会、 审计委员会、 和审计部( 内部审计) 这三者职能是不重叠的, 其原因是由于三者的职能及其地位不同而决定的。 因为监事会是该公司的监督机构, 是对董事会和经理执行的业务活动实施监督。监事会作为公司的监察机构, 其职责是对董事会和经理的活动实施监督; 审计委员会是该公司董事会下面设立的监督机构, 向董事会负责并报告工作, 代表董事会监督财务报告过程和内部控制, 以保证财务报告的可信性和公司各项活动的合规性; 能够说董事会下各专业委员会的设计是强化董事会职能的进展趋势和必要举措。审计部则是该公司审计委员会下设的业务办公室, 负责承办审计委员会的有关具体事务。审计委员会能够审核公司内部审计工作计划; 听取公司内部审计部门汇报, 解决提出的问题。审计委员会应确保公司内部审计部门有足够的预算与人力并在公司有适当的地位。2.从教材案例二出发, 评价改制上市对国有企业的必要性、 迫切性和主要难点。答: 一、 国有企业改制上市的必要性是国有经济结构的战略性调整下载后可任意编辑随着中国社会主义市场经济体制的逐步确立, 当前中国国有企业改革的重点将放在提高国有企业的质量及综合竞争力, 优化国有经济结构上面。同时, 中国加入世界贸易组织以后, 游戏规则也将发生变化, 政府对经济的管理将更多地以间接调控为主。以上因素决定, 当前中国的国有经济必须要进行战略性调整。相当一部分国有企业将从竞争性行业退出, 国有资产逐步集中到关系国民经济命脉的关键领域和重点行业。 二、 国有企业改制上市的迫切性是国有企业产权体制的问题从国有企业本身来看, 尽管二十几年来中国的国有企业改革取得了很大成绩, 但存在的问题依旧很多, 其中最主要的, 就是国有企业中存在的产权问题。所谓产权, 不但仅指企业出资者的的所有权, 同时也涵盖了企业的法人财产支配权、 使用权。因此在中国国有企业中普遍存在的产权不明晰、 政企不分等问题必定导致企业中缺乏有效的激励机制, 管理者经营积极性不高, 人力资源被抑制。国有企业改革本质上就是要做到产权明晰, 要使政府的所有权与企业的法人所有权互相独立, 政企分开, 这也是建立现代企业制度的需要。国有企业是属于全体人民所有, 国家代表人民行使经营管理职能的企业。三、 国有...
