下载后可任意编辑单选1、 某公司在经营的一年中, 不断地对预算做出修正, 该公司实行的预算方式叫做( 弹性预算) 2、 ( 全面质量管理) 方法能够兼顾生产之前之后各方面的控制。3、 头脑风暴法有几条重要的原则, ( 数量限制) 不符合它的原则的。4、 会计科目是指( 对会计六大要素的进一步分类) 。5、 经过精确的调查、 分析与技术测定而制定的, 用来评价实际成本、 衡量工作效率的一种估计成本称为( 标准成本) 。6、 使用多个供应商来源能够克服单一供应商来源的( 供应突然中断) 缺点。7、 等产量计划适合的组织有( 教育部门) 。8、 项目管理团队的建设一般包括五个阶段, 下面不属于这些阶段的是( 建设期) 。9、 下面成本(D 固定成本)是不随产品数量的变化而变化。10、 WBS 是指(D 工作分解结构法)。11、 下面( D 工作所需要的人员的技能) 不属于工作描述中的内容。12、 平衡记分卡能用来拓宽公司的前景, 这样公司就能集中考虑公司未来结果的许多方面。那么平衡记分卡包括四个方面的主要因素是(D 财务, 内部流程, 客户, 学习和进展)。13、 周总以前对某大学的学生印象不好, 因此在面试的时候, 认为这个学校的学生都是这样。周总面试的这种情况属于(D 晕轮效应)14、 为了完成生产目标而制定的原材料的时间安排是指下面(D 生产)调度方式。15、 资源是实现公司目标的(A 手段)。16、 为了做出更加合理的资源计划, 避开风险, 那么计划前首先应该做的是(A 需求预测)。17、 一般以需求因素为基础, 与时间无相关性, 用一个公式来预测未来需求的方法称为(D 统计需求分析)。18、 在做出决策时, 选择方案是一般依据(D FSA 标准)标准。19、 一种讨论企业内部环境, 说明企业内的主要因素之间的相互作用的方法, 被称为(D 麦肯锡的 7s 模型)。20、 对于渐进式变革来说, 影响变革的主要人员是(D 内部干系人)。21、 (A 分析影响变革的力量)是变革计划下载后可任意编辑解冻阶段不需要做的。22、 不论哪一种解决问题的方法, 都要做出规划加以检查, 也就是我们常说的(PDCA循环)。23、 公司在一年当中不断地对预算做出调整, 这种预算能够称为(D 弹性预算)24、 健康与安全管理的重要性不但因为是企业管理的组成部分, 而且还有另外一个重要的原因是(D 法律的规定)。25、 为了满足客户的需求, 有一个很重要的部分就是( A 跟踪查访是否客户真的感到满意) 。26、 为了满足客户的需...
