下载后可任意编辑白马坝村级活动中心施工组织设计1下载后可任意编辑1. 编制依据1.1. 施工图纸以白马坝村级活动中心施工图纸为施工依据, 严格按图施工。1.2. 工程所涉及的主要的国家或行业法律规范、 标准、 规程、 法规。 所施工符国家相关2. 工程概况3.1.1. 质量目标精心组织施工, 确保达到如下目标: ——工程合格率 90%——确保主体县级合格结构3.1.2. 工期目标总工期: 120 个日历天计划开工日期: 实际开工日期以业主签发的开工报告为准。3.1.3. 安全目标本工程安全生产目标为: ( 1) 、 确保施工过程中不发生人身死亡及重伤事故、 重大设备事故和重大火灾事故, 轻伤事故频率控制在千分之五以内; ( 2) 、 月施工安全检查和评价达到合格等级; ( 3) 、 创县安全优良现场。3.1.4. 文明施工目标本工程文明施工目标为: 确保达到县文明施工施工场地。——硬化: 办公室、 生活区区域的道路硬化; ——美化: 临建布置及主要拟建建筑物、 大型设备等按我司 CI形象进行布置。2.1. 项目经理部组织机构3下载后可任意编辑3.2.1. 施工管理层的组织在本工程施工中, 我们将建立以项目法施工原理为核心, 以公司总部的宏观控制为基础, 以整个项目施工有序、 高效地实施为目标的施工组织体系。项目经理部是我司在本工程中的直接管理机构, 它将在项目经理负责制的基础上全面推行项目内部各级岗位责任制, 让参入项目施工的所有管理人员的责、 权、 利相统一。同时, 公司总部将充分发挥宏观控制和协调的功能, 在施工管理、 机具组织、 材料组织及各专项业务的管理上给项目强劲的支持与监督。3.2.1.1.施工管理组织机构在本工程上将严格按项目法原理组织施工, 执行项目经理负责制。配齐从工程开工至交工整个过程中需要的所有职能部门, 以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性, 从而为全面管理、 全面协调、 全面控制制造有利条件。组织管理机构见下图: 2.2. 施工准备3.3.1.施工技术准备3.3.1.1.施工图设计技术交底及图纸会审组织图纸会审, 由设计方进行交底, 理解设计意图及施工质量标准, 准确掌握设计图纸中的细节。3.3.1.2.施工图深化设计由内业技术组协助项目有关人员认真学习图纸, 并进行图纸自审工作, 以便了解设计意图, 做到准确无误地施工。经过学习, 熟悉图纸内容, 了解设计要求施工所应达到的技术标准, 明确工艺流程。并针对设计提出合理化建议, 阐明我方对施工技术工艺的新观点。进行图...
