下载后可任意编辑的总体管理方案1下载后可任意编辑第一章、 项目施工管理方案一、 总体设想( 一) 管理目标1、 质量管理目标: 零星工程的质量目标是一次验收合格。在工程开工到竣工全过程, 除严格执行现行设计文件的各项要求、 ”国家建筑工程施工及验收标准”及强制性标准外, 企业必须自定严格的控制标准, 对各道工序操作质量实行动态管理, 要求各操作班组均实行自检、 互检、 交接检制度, 并虚心听取业主、 监理、 设计单位的意见, 接受她们对施工质量的监督, 同时紧紧抓住工程质量目标的全过程控制, 确保达到预期质量目标。2、 工期管理目标: 我公司根据以往同类工程的施工经验, 结合设计图纸提供的工程量, 科学地组织平衡流水、 立体交叉作业的施工方法, 确保零星工程按时完工。3、 安全施工管理目标: 确保零星工程为合格施工场地, 在实施过程中, 严格按《建筑施工安全检查评分标准》执行, 贯彻实施《施工现场安全生产保证体系》, 严格执行《安全法》, 杜绝发生事故, 按防火法律规范要求设置消防实施, 实现安全管理目标。4、 文明施工管理目标: 确保零星工程为合格施工场地, 按省市关于施工现场文明管理的要求, 实行文明施工并对周围环境实行有效的保护措施。( 二) 管理体系1、 为优质、 快速、 安全、 文明地完成零星工程的各项生产任务, 我公司将根据项目法组织施工, 选择优秀的项目经理部进驻现场。2、 建立以项目部为核心的管理层, 开展目标管理, 由项目经理对工程质量、 安全、 进度、 文明施工等进行科学管理, 在经济效益等各方面负责。项目部成员均选用业务素养高、 协调能力强、 有多年施工经验、 能够完全胜任零星工程施工管理的专业技术人才。( 三) 工程质量管理计划实行科学管理, 精心施工, 确保本工程一次验收合格。1、 认真贯彻关于《质量/环境/职业健康安全一体化管理手册》, 结合项目部管理实际情况, 编制工程项目质量计划, 精心组织施工。2下载后可任意编辑2、 强化质量管理和监控力度, 特别部位、 关键工序在施工前编制详细的施工方案。3、 质量通病实行预控措施。( 四) 安全生产管理计划施工过程中, 定时定员对安全生产进行全面严格检查, 发现问题及时整改; 现场安全设施、 消防器具、 安全防护用品配备齐全; 坚持每天的班前交底, 特别是在恶劣天气下, 应加强大型机械、 施工用电、 临时设施及施工场所的安全检查。( 五) 文明施工管理计...
