下载后可任意编辑连锁超市职务说明书下12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑目 录六、人力资源部l、人力资源经理2、人力资源助理3、人力资源主管七、防损部l、防损经理2、防损主管3、防损员八、电脑部l、电脑部经理2、电脑工程师3、电脑操作员九、总务部l、总务部经理2、库管员3、维修主管4、电工(空调) 十、促销部l、促销经理2、促销主管3、美工十一、团购部l、客户部经理2、业务员3、接待员十二、财务部l、财务经理2、财务仁管3、出纳02024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑职务说明书职位名称:人力资源经理 说明书编号NO:职位编号HR01部门人资部部门定员组 别直接上级人力总监直接下属人资主管工资级别月薪标准审 核批 准序号工作内容工作标准l建立、完善本部门的制度、法律规范l、适时推出适时性制度、体制2、与总公司、门店保持一致3、与各部门不冲突、互相配合4、随业务变化做适时调整2参加各组组织的晨会或召开本部门会议l、不定期的轮流参加各组晨会2、准时出席部门会议,及时指出问题并组织讨论解决方案3参加店长组织的例会或其它会议l、准时,遵守会场纪律2、做好记录,总结会议精神并向下传达、落实3、详细汇报部门工作,听取她人意见及上级的布置安排4巡视下属工作区,检查员工出勤、礼仪、着装、早会、工作、工作区域卫生等情况l、随时进行,及时掌握员工纪律情况2、严格根据公司制度处理3、及时纠正不良行为,不断提高员工自觉性5协同下属一起开展日常工作l、在无别的事务时予以积极开展2、准确了解下属的各项事务3、起带头作用,鼓舞员工6处理下属解决不了的问颧l、认真对待,及时解决2、细心做好有关的协调工作,不超过24小时解诀问题,无 法解决的,上报店长3、严格依规章制度处理了签批、审核下属待批的项目1、认真核验、证实无误后,及时完成开返还递交名2、不得任意耽误下属工作3、严格根据程序,制度办理8巡视下属工作区,检查下属的不作及工作效果l、及时协助员工解决问题并指导员工工作2、严格要求员工工作的程序化、法律规范化3、不定期进行9给下属提合理建议,分配下属工作l、详细、耐心引导下属,灌输行为意识 2、合理调配员工,具体分配各人工作10监督、检查本部门设施、设备维护l、不定期抽查、观察2、要求设各得到正常的维护及正常的操作及时3、对违规者处罚11制定本部门或协助其它部门制证考评方案、制度、激励机制1、与门店、公司的有关制度、机制保持一致2、考评制度公平、公正、合理3、能有效激励员工积极性12024 ...