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部门及岗位职责模板

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下载后可任意编辑部门及岗位职责1下载后可任意编辑部门及岗位职责一、总经理 二、副总经理三、办公室1、办公室主任2、办公室人事专员四、财务部1、部门经理2、核算会计3、出纳员五、经营部4、部门经理5、业务员6、采购员六、工程部 1、部门经理2、工程师七、 工程技术部1、部门经理2下载后可任意编辑2、项目经理3、施工员八、 预算科1、科长2、预算员八、质安部1、质安部部长2、质检员3、安全员 总经理职责: 1、 执行公司章程, 对董事会负责并报告工作2 、 领 导 、 主 持 公 司 的 经 营 管 理 , 行 政 管 理 工 作 ; 3、 组织和制定公司生产、 年度经营、 进展、 财务、 人事、 劳资、 福利等计划, 报董事会批准实行, 主持制订公司年度预、 决算报告; 4 、 代 表 公 司 对 外 签 署 合 同 和 协 议 ; 5、 定期向董事会提交经营计划工作报告、 财务报表等 ; 6、 向董事会提名任免公司重要岗位职员、 部长( 主任) 及项目的经理和领导班子成员; 7、 任免和调配项目、 副经理以及主要管理人员、 财务人员、 业务员等; 8、 决定员工的奖惩、 定级、 升级、 加薪、 雇用或解雇辞退; 9、 提出公司机构设置、 调整或撤销的意见, 报董事会批准; 10 、 签 发 日 常 行 政 、 业 务 和 财 务 等 文 件 ; 3下载后可任意编辑11 、 负 责 公 司 调 配 公 司 人 力 、 物 资 、 机 械 等 资 源 。12、 任命管理者代表; 13、 公司章程或董事会授予的其它职权。副总经理职责: 1、协助总经理制定公司进展战略规划、 经营计划、 业务进展计划; 2 、 组 织 、 监 督 公 司 各 项 规 划 和 计 划 的 实 施 ; 3 、 负 责 将 公 司 内 部 管 理 制 度 化 、 法 律 规 范 化 ; 4、 负责分管部门和业务的工作, 对分管部门和业务的工作负领导 责 5 、 任 , 在 分 管 职 能 上 有 较 大 自 主 决 策 权 。6 、 协 助 总 经 理 推 动 公 司 企 业 文 化 的 建 设 工 作 ; 7、 总经理临时授权的其它工作。 办公室部门职责: 四、负责总经理室日常事务工作, 起草企业行政综合性文件, 搞好部门之间的协调。五、负责公司文件管理, 做好文件的收发、 审核、 打复印、 传递、 归档, 制定文件处理的程序和制度, 并做好保密工作, 协助对与公司质...

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