部门或岗位职责施行细则模板VIP专享

下载后可任意编辑部门或岗位职责施行细则1下载后可任意编辑 江苏****数控装备有限公司JSANGSU ***** NUMERICALLY-CONTROLLED EQUIPMENT CO.,LTD版 次:第 1 版 执行日期: 10 月 26日制定部门:行政部 发布日期: 10 月29 日总经理签核:2下载后可任意编辑类别: 行政类 名称: 部门及岗位职责施行细则 编号: 苏巨司 -02 号1、 总则1-1、 制定目的: 1-1-1 本细则依据公司”机构及岗位设置之通知”制定。 1-1-2 将公司各部门及岗位职责予以具体化、 明确化、 细分化。 1-1-3 促使本公司内各部门工作推行顺畅。1-2、 适用范围: 1-2-1 凡隶属本公司机构内各部门及岗位之工作职责, 均依照本细则所规定管理之。 1-2-2 如本公司”公司章程”及组织机构变动时, 则依其变动重新修订。1-3、 管理部门: 行政部为本细则之管理部门。2、 总经理2-1、 职责: 2-1-1 总经理承董事长之命执行董事会之决议, 负责本公司一切事务, 副总经理予以协助。 2-1-2 决策公司整体经营目标。2-2、 管辖部门: 总经理建制下设研发部、 营业部、 行政部、 制造部等部门, 分别负责该部门工作, 并直接管辖会计。2-3、 具体事务: 2-3-1 公司经营环境分析与策略之讨论。 2-3-2 长期、 中期、 短期经营进展计划之讨论。 2-3-3 预算制度之规划与修订事项。 2-3-4 整体经营计划之编制与调整。 2-3-5 部门计划编制等事项。 2-3-6 经营分析报告事项。 2-3-7 转投资计划之分析讨论。 2-3-8 增资计划之分析讨论。 2-3-9 经营管理情报之收集与提供事项。 2-3-10 会计制度之规划与修订事项。 2-3-11 利润计划之分析讨论。 2-3-12 费用控制规划与执行事项。3下载后可任意编辑 2-3-13 成本之估算与审核及降低成本方法之讨论。 2-3-14 财务改进计划之讨论。 2-3-15 内部稽核及内部控制之讨论。 2-3-16 其它有关整体经营管理。3、 副总经理; 3-1、 职责: 3-1-1 副总经理承总经理之命负责分管部门一切相关事务。 3-1-2 副总经理于总经理请假或公出时代理其职务。 3-1-3 总经理、 副总经理都请假或公出时, 由下述职位人员按前后顺序临时负责公司必要的日常事务: 研发部部长----营业部经理----制造部科长----行政部主管。4、 技术研发部: 4-1、 部长职责: 4-1-1 承总经理之命负责本部门一切事务。 4-1-2 负责公司产品设计和开发计划之事宜, 4-1-3 负责解决由生产至销售服务上的技术、 品...