下载后可任意编辑部门经理与业务经理目标考核制度12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑销 售 中 层 以 上 员 工 综 合 素 养 考 核 评 价 指 标 及 标 准 :1)忠诚度:高度认同并执行企业文化
对公司的信息保密问题认识清楚,执行效果好
对公司绝正确忠诚
从来不做、不说对公司不利的事情
2) 市场推广能力:市场拓展、产品推广的能力,以及客户的可接受程度;3) 分析问题能力:猎取相关信息,将显著相关事实从大量不相关事实中区分出来,辨明事情的内在关系,并得出有用性解决办法的能力;4)团队精神:能够团结同事,密切配合同事完成工作任务
懂得欣赏她人、信任她人
能够为团队目标的实现尽心竭力,不计较个人得 失 ; 能 够 以 团 队 整 体 利 益 为 重 , 作 为 团 队 的 一 员 而 骄 傲 ;5) 执行能力:清楚的了解公司的规划和计划,能够准确的理解上级的意图,并以合理的工 作态度和方式高质量的完成工作计划
具有服从性,主动并有效执行公司各项规定制度;6) 领导力:信任、训练、指导帮助下属经过自己的努力完成自己任务的能力
能够引导她人做正确的事,同时鼓舞她们去承担由挑战性的任务和目标,给下属足够的空间,让她们施展自己的才能;7)组织能力:能够做好上行沟通阐明意义,和下行传达,细化工作步骤,落实细节,将目标转化成可执行的具体方案
善于组织各类资源,利用各种方法施加影响,鼓动参加者热情,能够做好横向沟通,在 计 划 实 行 的 过 程 中 , 得 到 有 关 部 门 及 人 员 的 大 力 配 合 ;8) 沟通能力:主动以一种清楚、具有说服力的方式告诉她22024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑人某种想法的能力,倾听并清楚 的理解其它人观点的能力;9) 人力资源:尊重每一个个体,追求客户、员工、公司共同进展
每个季度完成人力资源的招聘任务、培
