下载后可任意编辑部门考核岗岗位说明书1部门考核岗岗位说明书岗位名称部门考核岗岗位编号所在部门企管信息部岗位定员直接上级企管信息部部长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职: 负责公司各部门绩效信息的收集、 整理和考核工作, 协助部长做好本部门工作职责与工作任务: 职责一职责表述: 负责实施公司各部门的考核工作工作时间百分比: 70%工作任务负责收集与部门考核有关的数据频次: 1 次/月用时: 10 天负责实施对公司各部门进行绩效考核频次: 1 次/月用时: 6 天负责将领导审核经过的部门绩效考核结果报人资部频次: 1 次/月用时: 2 小时频次: 用时: 职责二职责表述: 负责草拟公司组织体系调整方案工作时间百分比: 5%工作任务草拟公司组织机构调整方案频次: 1 次/年 用时: 4 小时草拟或修订部门职责书或岗位说明书频次: 1 次/年 用时: 8 小时草拟或修订公司有关的管理制度规定频次: 1 次/月 用时: 4 小时职责三职责表述: 负责汇总并初审各部门的年度工作计划工作时间百分比: 5%工作任务收集公司的年度经营大事频次: 1 次/年 用时: 4 小时收集各部门的年度工作计划频次: 1 次/年 用时: 8 小时编制、 打印《公司年度经营大事及部门工作计划》频次: 1 次/年 用时: 20 小时领导批准后登记发放到有关领导和部门频次: 1 次/年 用时: 4 小时职责四职责表述: 协助主任组织经济活动分析会会议工作时间百分比: 2%工作任务拟定经济活动分析会的通知频次: 1 次/季 用时: 2 小时收集会议材料频次: 1 次/季 用时: 4 小时预订、 安排会场, 做会议记录频次: 1 次/季 用时: 2 小时编制会议纪要并发送有关领导和部门频次: 1 次/季 用时: 6 小时职责五职责表述: 负责编制经营月报工作时间百分比: 4 %工作任务收集生产本部、 财务本部、 营销本部及管理本部的月报频次: 1 次/月 用时: 2 小时汇总、 编辑形成本公司的经营月报频次: 1 次/月 用时: 8 小时报领导审核后, 传真到朝日公司北京代表部频次: 1 次/月 用时: 2 小时职责六职责表述: 组织召开公司创新工作会议工作时间百分比: 2 %工作草拟创新工作会议策划方案频次: 1 次/年 用时: 6 小时下载后可任意编辑任务草拟创新工作会议通知频次: 1 次/年 用时: 2 小时收集有关创新成果材料频次: 1 次/年 用时: 8 小时组织评选创新成果频次: 1 次/年 用时: 24 小时组织召开...
