下载后可任意编辑酒店给排水系统工作管理规定12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑酒店给排水系统工作管理规定 加强本部门系统的管理,是增强运行、检修系统各环节的基础,是实事求是反映和总结整个系统的必要条件,根据本部门具体情况,特制订本系统工作制度。 1.每月的各种报表、日志,由主管按需要量一次下发给各领班,月末 30 日,由各领班将记录后的报表、是志,报回主管,记录要求干净,书写仔细,内容完整。 2.各班组必须严格执行各项命令,各项工艺调整,设备切换,备用,运行巡回检查中发现的问题及处理情况等,应及时报告领班,各工艺指标执行情况按要求填写。 3.各领班每日上班后,对本班各岗位运转设备、电仪设备等进行全面检查,将发现问题及时做出处理意见,并报主管安排修理和更换。 4.领班应积极收入集记录报表,填写设备缺陷通知单,早九点前报主管,主管加注处理意见上报工程部,得到批示后下达维修任务书。 5.各领班每周二整理一周的设备运行、设备完好率等情况。在调度会上全面汇报,汇报内容:设备运行、维护运转情况;设备缺陷,影响运转原因,工艺指标执行情况;设备检修,备用设备情况;劳动纪律、安全卫生情况;定期工作完成情况;临时任务完成情况;员工思想动态等等。 6.每月二号前,各领班交本班员工考勤、总结、报表等。 7.每月三号前,主管对上月设备运行及检修完成情况,内容分类汇总上报工程部。22024 年 4 月 19 日
