酒店计划检修管理规定

下载后可任意编辑酒店计划检修管理规定12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑酒店计划检修管理规定 1.检修计划包括年度计划、季度计划和月计划;检修包括大修、项修、小修和改进维修;将设备检修的类别性同时间的计划性有机地结合起来,构成计划检修; 2.酒店根据设备运行特点仔细制定并严格执行检修规程,制定和修订切合实际的检修周期和检修定额; 3.根据设备检修周期及设备运行检查中发现的问题,编制设备检修计划,经运行维修经理批准后上报酒店总经理,列入设备管理考核项目。 4.检修计划一经批准应严格执行,若检修计划需要调整需工程总监/运行维修经理提出报告,报酒店总经理审批并备案; 5.设备大修要有大修理方案。大修理方案包括:检修内容,质量要求,工程进度,人员安排,备品配件,材料,特别工器具需要量,试车验收规程,安全措施等。重点、重要设备的大修及特种设备大修要填写<设备大修、改造审批表>报请公司领导和工程部审批; 6.重点、重要设备检修前准备工作: (1)技术准备:制定大修理方案前要进行预检,全面、深化掌握设备技术状况和了解酒店经营对设备的要求,根据预检结果指定或修改大修方案;编制修理技术文件,包括:任务书,更换件的明细表及图纸,材料明细表,修理工艺,修理工具及图纸、质量标准; (2)检修准备:根据检修技术文件要求,备齐所需材料、备件、工器具;编制修理作业计划,包括:作业程序,作业人数,工时,分部作业之间相互衔接的要求,外单位快作事项及时间要求,使用者协作要求;22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 (3)安全措施准备:检修前按保安部要求办理各项手续,并根据需要增设安全设施和人员。 7.检修计划的实施: (1)按计划使用材料、配件,提倡厉行节约,废物利用; (2)严把质量关,每道工序都要有质量检查; (3)文明施工。专用工器具要精心使用、维护,并做到工完、料净、现场清; 8.特种设备的检修,除按检修规程和方案执行外,还须严格执行特种设备管理规定; 9.委托修理 (1)确系酒店工程部无力承担的维修项目,可外请其它单位修理,但必须上报酒店总经理和工程部批准;负责办理外委修理人员要熟悉设备维修业务,并了解经营合同法; (2)酒店与承建单位根据设备状况、作业环境、作业条件及技术要求、质量标准、修理进度等要求协商修理费用等问题并签定委托修理合同后,方可实施; (3)设备检修中,如发现合同以外的特别情况及出现新问题,双方应及时协商补救措施,以保证检修进度顺利完成; (4)检修竣工验收后,承修单位要作好修后服务...