下载后可任意编辑酒店财务部管理制度模板12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑酒店财务部管理制度 (一)财务报销管理制度: 1、借款及报销的审批权限 : 1
1 酒店员工因公出差借款或报销,由各部门经理审签后,报酒店财务部门审核,并送总经理批准,方能借款或报销
2 员工出差应填写出差”申请单”,并按规定程序报批后,到财务部门预借差旅费
3 员工出差返回后,填写”差旅费”报销单,按规定的时间及审批手续到财务部门报销
2、员工差旅费报销标准: 2
1 员工出差分 ”长途”和 ”短途”两种,即当天能往返的为 ”短途”,出差时间在一天以上的为 ”长途”
2 出差住宿费报销标准:(元/人/天) 职务 标准 一般人员 80 部门经理级 120 公司副总经理级 180 2
3 出差补助标准: 2
1 员工短途出差视同出勤,不再享受出差补贴
由于特别原因造成误餐,经总经理批准后,最高享受 8 元/天的补贴
2 长途出差补助标准:(元/人/天) 职务 标准 一般人员 15 部门经理级 25 公司副总经理级 35 2
4 员工出差交通报销标准:22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 2
1 交通工具:酒店总经理可根据聘任协议乘坐飞机、软卧;部门经理级及以下:乘坐火车硬卧、快客
外聘经理上任可乘坐协议规定的交通工具
2 员工长途出差交通费,经理级(含)以上人员的陆路交通费可实报实销;经理级以下人员原则上不得乘坐出租车,如有特别情况需乘坐出租车时,需经总经理批准后,方可报销
3 员工在本市内办事,无特别情况,不得报销出租车票
3、员工差旅费报销规定: 3
1 住宿费,交通费按规定标准执行,超标自付(如有特别情况需总经理批准方可报销),节约归已
2 膳食补助费按规定标准领取,不得报销与此相关的费用
3 通讯费以